“打开财源的金钥匙”——安徽一批工商企业实行经济责任制取得良好效果 [复制链接]

第2版()
专栏：工作研究和经验交流

“打开财源的金钥匙”
——安徽一批工商企业实行经济责任制取得良好效果
本报讯 去年以来，主要是最近几个月，安徽省已有一批工商企业逐步建立起经济责任制。
他们采取的主要形式有：扩大企业自主权试点企业的利润留成制；亏损企业的亏损包干制；微利企业实行利润定额包干，超收分成或全部自留；全民所有制企业“以税代利”试点；集体所有制企业改统负盈亏为自负盈亏。企业内部的经济责任制有两类：联产联利计算奖金；联产联利计算工资。据7个市不完全统计，已实行经济责任制的，工交企业中约占50％，商业企业中约占20％。
这些工商企业实行经济责任制虽然时间不长，但已取得良好效果。尤其是对一些落后企业，起到了起死回生的作用。
一是大大调动了企业和职工的积极性。实行经济责任制以后，由于责、权、利结合，企业自主权增加，内在经济动力增强，企业和职工的积极性能够充分发挥，劳动热情普遍提高。濉溪县化工厂电石车间在“吃大锅饭”时，亏损严重，仅今年1至4月份就亏损1．7万元。5月份车间和厂部签订了产量、质量、消耗、生产费用、工资大包干的合同，职工工资多少完全由生产好坏来决定，大大激发了工人的责任心。过去，一部分职工上班有“三盼”：盼下雨、盼出事故、盼产品销不掉，好停产休息。现在是“三盼”变“三怕”：怕下雨、怕出事故、怕产品销不掉影响生产。千方百计增产节约，亏损局面得到迅速扭转，当月就盈利8，600元。工人说，“经济责任制是教育职工的最好学校，是改变落后面貌的灵丹妙药”。
二是促进了企业管理水平的提高。实行经济责任制，使企业经营好坏直接关系到全体职工的利益，企业领导、科室人员和工人都关心企业管理，逐步提高了管理水平。安庆纺织厂原来是个先进企业，前几年在企业管理方面做了不少工作，建立经济责任制以后，管理工作更上一层楼。他们逐步建立一套密切联系经济利益的纵横连锁责任制，做到责任指标化、考核数据化、奖金合理化，促进了生产发展。1980年与1979年相比，产值增长84％，利润增长5．24倍。
三是取得了良好的经济效果。安徽省68个小化肥厂，1971年到1979年，平均每年亏损3，144万元。去年实行全行业亏损包干，当年就净盈利338万元。全省国营理发行业，自从全面推行经济责任制以后，原来三分之一的亏损单位，已转为盈利，国家增加了收入，企业有了积累，职工生活得到了改善。人们称赞经济责任制是“打开财源的金钥匙”。
为了在工商企业中大力推行经济责任制，安徽省委要求各级干部进一步解放思想，克服各种消极畏难情绪和平均主义习惯势力的束缚，进一步建立和推行各种包干责任制和联产责任制，把基层企业——社会主义经济细胞单位搞活。省委要求各地、市、县委，要象抓农业生产责任制那样，抓好工商企业的经济责任制。