全国煤炭欠产，为什么十个矿务局能有较大增产？ 贵在领导干部振奋精神争主动 [复制链接]

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专栏：

全国煤炭欠产，为什么十个矿务局能有较大增产？
贵在领导干部振奋精神争主动
新华社北京电 今年前8个月，全国81个统配煤矿多数没有完成国家煤炭生产计划。但是，鹤岗、西山、淮北、潞安、晋城、开滦、井陉、峰峰、淮南、肥城等10个矿务局不仅完成了国家计划，而且有较大的增产。这些矿务局的生产为什么搞得好？是他们有什么特殊优越的条件吗？不是。这是他们振奋精神，正确处理调整和生产的关系，实行各种形式的经济责任制，调动企业内部积极因素的结果。
多年来，我国煤炭生产存在着采掘比例严重失调的状况，今年在国民经济调整中，煤炭调整的任务很重，给生产带来一定的困难。国家考虑到这种情况，今年在安排煤炭生产计划时，已经把任务适当压缩下来，全年生产计划比去年实际完成数减少了1，260多万吨。但是，有些企业对于完成这个任务仍然信心不足，他们过分强调比例失调的困难，认为在调整中生产指标越低越好。鹤岗等生产任务完成得好的企业却不是这样。他们在困难面前精神振作，不等不靠，以进攻的姿态，积极克服困难，超额完成了国家计划。鹤岗矿务局近五年来平均每年产量递增近100万吨。今年一开始，他们就振奋精神，争主动，往前赶，提出全年产煤1，300万吨的计划，比去年实际产量高23万吨。他们从第一季度就高起点地安排生产，并且千方百计挖掘企业现有的潜力，促进了生产水平和各项经济技术指标的提高。1至7月份生产原煤788万吨，超产87万吨，是全国统配煤矿超产最多的一个矿务局。
阜新矿务局的实践也证明，领导干部的精神状态怎样，对企业的生产关系极大。今年年初，这个矿务局的一些领导同志一度把生产上的困难看得过重，要求降低生产指标，甚至向上级打报告说，“阜新已到了不可收拾的地步”。结果第一季度生产被动，调整工作也完成得不好。3月下旬以后，在上级领导帮助下，他们认真贯彻中央工作会议精神，对全局的生产形势重新进行了分析，充分认识生产上的有利条件，领导干部深入基层，扎扎实实地解决问题，4月份以后生产逐步上升。1至7月比国家计划超产煤炭10万多吨。
解放思想，实行合理的经济政策，调动职工的生产积极性，是一些煤矿生产搞得好的另一个重要因素。淮南谢一矿今年一开始就狠抓了基础工作，改革了奖励办法，实行以煤计资、联产计酬的经济责任制，调动了职工的积极性，今年上半年不但月月完成国家计划，而且比去年同期增产原煤6万吨。开采已近尾声的井陉矿务局，为提高职工出勤率，在加强政治思想工作的同时，把出勤和奖励制度挂起钩来，使井下采掘工人出勤率达到89．7％，各采区旬旬、月月、季季都完成了国家生产任务。
挖掘企业内部潜力，重视抓正规循环作业、质量标准化和机械化等基础工作，是一些煤矿实现均衡生产的又一个重要措施。山西晋城、潞安矿务局，对采煤机械化问题始终抓住不放松。晋城矿务局经过几年的努力，采煤机械化已达到70．1％，今年他们又积极推广厚煤层中、下分层采煤机械化，使全局采煤机械化程度上升到88．26％，提高了回采工效，上半年煤炭产量超过计划20万吨。甘肃窑街矿务局一矿也由于狠抓了企业整顿，扎扎实实做了许多基础工作，使企业面貌发生很大变化，工程质量和机电设备维修质量都达到部规定的标准以上，各类事故大幅度下降。