厂、车间、班组层层包，千斤担子大家挑 上海冶金局实行全行业增利定比留成 [复制链接]

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厂、车间、班组层层包，千斤担子大家挑
上海冶金局实行全行业增利定比留成
本报讯 记者章世鸿报道：上海冶金局系统，两年来实行“全行业增利定比留成”办法，对国家的利润收入实行包干，提高了自局一级到工厂、车间、基层班组职工的积极性，使国家得大利，局、工厂、职工都有利可得，改进了经营管理，取得了显著经济效果。
实行全行业的利润包干的好处很多，首先使局一级主管部门改变行政领导方法，大大加强了局级领导的经济责任；二是局手中有些资金，可以进行整个行业的技术改造；三是可以解决行业内部由于价格因素造成的苦乐不均的现象。这样做，就保证整个行业的利润增长有一定的速度，而且要求局、工厂、车间直到班组共同努力来承担经济责任。
为了保证全局利润的不断增长，全局40多个工厂6，100多个班组，90％以上已经开展经济核算，大大提高了工人群众当家理财的责任感。
两年来，国家得利最多，除每年稳拿11．2亿元基数外，两年中，还增收3．89亿元。按六四分成，全行业留成2．4亿元，局与厂进行分配，局留成25％。他们把这笔钱全部用在措施项目上，进行许多技术改造，实现企业养企业。各工厂分到75％，这笔钱作为生产基金、福利和奖励基金。各厂两年内盖宿舍12万平方米，为3，000职工解决了住房。职工奖励收入也有所增加。