“我们选举的厂长选对了！” [复制链接]

第2版()
专栏：

“我们选举的厂长选对了！”
重庆水泥厂职工代表大会选举的五名正、副厂长，上任九个月，证明他们生产上有办法，生活上不搞特殊化，因此深受职工爱戴……
本报讯重庆水泥厂职工代表大会民主选举的5名正、副厂长，上任已经9个月了。他们生产上有能力、有办法管好企业当好家，生活上不搞特殊化，兢兢业业工作。今年头8个月，这个厂在矿渣不足和遭受洪灾的困难情况下，超额完成了产量、产值和利润计划。广大职工说：“我们选举的厂长选对了。”
去年12月1日，这个厂的职代会在全厂职工自由提名的基础上，经过反复酝酿，民主选举原主管生产的党委副书记当厂长，在4名副厂长中有3名是非党员的技术、财会人员，有一个过去曾被错划为“右派”。选举结果引起厂内厂外议论纷纭。有的反对：“这样搞乱了套，要不得。”有的怀疑：“这么大个工厂，好几千名职工，靠这班人能当好家？”有的担心：“非党员厂长多，过去连中层干部都不是，上头和下头会支持他们吗？”中共重庆市委和市建材工业局党委坚决支持厂职代会民主选举厂长的做法。厂党委也十分尊重新当选的厂长副厂长，不随便干涉行政事务，对非党员副厂长一视同仁，应该通知他们参加的会议一定通知，应该让他们看的文件保证让看，使他们有职有权，心情舒畅，大胆工作。
民主选举的正、副厂长上任后，一心扑在工作上。他们平均45岁，年富力强，而且懂行。厂长江光德9岁就在水泥厂当童工，五十年代在建材部技工学校毕业，长期担任车间主任，还出国担任过援建专家组副组长。主管生产的副厂长梁鸿均，1965年毕业于同济大学建材系，一直在厂搞工艺流程。主管基建、大修技术的副厂长和主管供销、财务的副厂长，都是有一定技术理论水平和多年实践经验的工程师、会计师。这样一个班子，分工合作，把厂里生产和经营管理搞得井井有条。今年一季度，主要原料矿渣奇缺，他们就改革工艺，大力生产高标号水泥，保证了生产计划完成。7月中旬厂里5个车间被水淹，全厂停产6天，接着又遭雷击，最大的一台变压器被烧毁。几名厂长和职工一起日夜奋战，照样完成当月生产计划。他们眼光长远，为了解决以后可能出现的矿渣供应不足问题，跑遍全市九区四县，凡是能排出渣源的地方，采集了30多种渣标本，回来分析研究，拿到了可靠数据。
民主选举的正、副厂长，严格要求自己，刚上任就约法三章：一不能随意批条子拨水泥，更不许拿工厂产品和原材料作私人交易、徇私舞弊；二不能住房特殊，住房面积、条件和大多数职工同样对待；三不能私自使用厂里的小汽车，特殊情况需要私人用车的，应按规定交费。他们说到做到。厂长家在附近农村，每天步行往返，不要车接送。4个副厂长，谢荣书6口人住34平方米旧夹壁房，梁鸿均3口人住一间17平方米的小房子，其余2个副厂长家都是4口人，只住20多平方米，和职工住房面积持平。厂职代会常委讨论，准备在完成年计划后，给正、副厂长以一定津贴，他们坚决表示不要。今年春节，行管科打算按惯例给领导办点年货，副厂长王爆立即制止。黄文福