责任制和财务管理一起抓 [复制链接]

第4版()
专栏：短评

责任制和财务管理一起抓
要切实做到增产增收，既需要开源，又需要节流，二者不可偏废。三河县把责任制比作“摇钱树”，把财务管理比作“聚宝盆”，注意了同时去抓，是懂得开源节流要领的。
责任制把社员的劳动积极性调动起来了，也把他们包工、包产、包成本的责任心加强了。但是，怎样用最少的经济代价取得最佳的生产成果，并且如实地在分配中兑现，确保增产增收，这就要加强财务管理，杜绝人力、物力、财力的浪费。现在，实行了责任制，无论是定额管理、联产计酬，还是包产到户，由集体统一经营的财务和统一分配的收入，仍然占主要比重，即使是包干到户，提留部分也是由集体处理。如果没有严格的财务管理制度，滥支滥用，多吃多占，甚至浪费贪污，那就必然影响集体的积累和社员的收入，挫伤社员对责任制的信心和积极性。在有些已经实行联产到劳或包产到户的生产队，社员群众所以要实行大包干，对财务管理上许多弊病的不满是一个重要原因。
三河县的同志说得对：只抓责任制，不抓财务管理，满地的黄金就会大量丢掉。希望一切建立和推行责任制的地方，都把财务管理加强和完善起来！