认真解决包干到户、包产到户后出现的新问题 滨县财贸部门主动当好农民后勤 [复制链接]

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专栏：

认真解决包干到户、包产到户后出现的新问题
滨县财贸部门主动当好农民后勤
本报讯 去年以来，山东滨县有99％的核算单位实行了包干到户、包产到户的生产责任制。县财贸部门认真研究解决“两包”后出现的新问题，端正服务态度，改变经营形式，对农业生产的发展起了促进作用。今年全县小麦，比去年增长49％；1至5月收购农产品比去年同期增长42．5％。
他们从以下5个方面改进工作，被群众称为“两包”户的后勤部。
一、积极组织货源，生产资料供应倍增。过去，对化肥、农药的供应是来多少发多少。今年，他们主动跑遍6省1市，计划外购进大量物资，及时供应到队到户。
二、拆瓶拆袋，零售供应。全县经营生产资料的62个门市部，在今年的农药供应中，有53个做到拆瓶拆袋，零售供应。杨集宋家门市部还带着农药，深入田间，用吸液器按实需卖给用户。
三、增设网点，送货下乡。为了方便群众，及时买到化肥，全县由原来10处销售点，增到22处，大力开展零售供应，随到随售，满足需求。
四、简化手续，及时发放贷款。今春以来，银行、信用部门，积极筹集资金，按照“两包”社员户的需要，分别采取队贷队用，队贷户用、联户承贷、户贷户用的办法，由信用站直接发放或委托大队、生产队会计代办，及时发放。
五、主动和生产队签订农副产品购销合同。各级财贸部门在春季生产开始时就积极主动地同2，000多个生产队签了产供销合同。