按行业利润留成效果好 上海工业企业试行这种办法解决企业间苦乐不均问题 [复制链接]

第2版()
专栏：工作研究和经验交流

按行业利润留成效果好
上海工业企业试行这种办法解决企业间苦乐不均问题
本报讯 上海工业企业已基本试行按行业利润留成办法。试行这种办法的单位，大都做到了增产增收。例如纺织局1979年的产值和上缴利润，分别比上年增长8．5％和9．4％，1980年又在上年的基础上继续增长11．6％和16．6％。
上海市试行的按行业利润留成办法，实际上是一种分级包干的盈亏责任制。基本做法是：国家对主管局（有的对公司）、主管局对公司、公司对企业逐级核定利润留成比例，层层包干负责。利润留成资金大部分留归企业使用，少部分由主管部门作适当调节。这种办法同现行以企业为单位试行利润留成比较，较好地解决了企业之间在利润分配上的苦乐不均问题。棉纺工业公司所属国棉十一厂和二十八厂，纱锭、布机和职工人数基本相等，但由于两个厂所生产的产品价格不同，生产化纤产品的二十八厂的利润，比生产纯棉产品的十一厂高4倍。公司就用内部结算价格，调节了两个厂的利润水平，使两厂利润由原来相差4倍，变为只差15％。此外，实行这种办法后，还有利于统筹安排生产，搞好全行业技术改造，以及可使财政部门从面对千百个企业的事务中摆脱出来，腾出较多的力量，在促进生产上下功夫。
上海市工业企业试行按行业利润留成后，感到有些问题还有待于进一步解决。例如，在奖金的提取和发放上，由于企业提取的奖金是随利润按同比例增长的，有的甚至高于利润增长比例，而国家对发放奖金又作了适当限制，致使许多企业提得多，发得少，结余数额越来越多。大家认为这种办法应该改变，今后企业提取的奖金应低于利润增长的速度。