重庆建筑业实行“定包”经济责任制 许多“胡子工程”完工交付使用 [复制链接]

第2版()
专栏：

重庆建筑业实行“定包”经济责任制
许多“胡子工程”完工交付使用
新华社成都电 重庆市建筑工程局在9个建筑、安装公司推行一种适应建筑行业特点的“定包”经济责任制以后，剃掉了许多“胡子工程”的“胡子”，解决了基本建设中的一个老大难问题。
这9家建筑、安装公司，自去年二季度实行了“定包”经济责任制，只用了半年多的时间，就使这个局多年遗留下来的11项“胡子工程”完工交付使用。其中最长的已拖了四年多，最短的也拖了一年半。预定今年上半年完工的82项定包工程，除一项延长了一个多月，被罚款1，000多元外，其余81项都按期和提前完工，获得提前工期奖4万多元。去年全局完成的建筑工作量、竣工面积和利润，分别比前年增长20．1％、3．4％和48％。今年上半年比去年同期又有上升。
这种“定包”经济责任制，有助于解决企业内部“吃大锅饭”的问题。它的做法是由施工队和所属的作业队签订承包合同，作业队包工期、工程质量、安全生产、全员劳动生产率和成本；施工队保证按时、按质、按量供应建筑材料，提供机具设备，确保工程衔接和技术条件等。那一方违反合同规定，那一方承担经济损失。同时，在作业队内部，实行了多劳多得的超定额计件或记分计奖的分配办法。由于调动了职工的积极性，承包的各项工程，质量有了保证，工效显著提高，工期大大缩短。北碚三峡公寓工程，是现场浇注框架的15层大楼。未实行定包时，建一层花一个半月时间，用工816个；实行分层定包以后，计划每层用工520个，实际只用了455个工。与定包前相比，工效提高了44％，承包工人的收入也增加了11％。
目前，重庆市建筑工程局正在总结实行“定包”经济责任制的经验，使其逐步完善，并在全局普遍推广。