安阳钢铁厂实行经济责任制面貌改观 填不满的穷坑变成了盈利户 [复制链接]

第2版()
专栏：

安阳钢铁厂实行经济责任制面貌改观
填不满的穷坑变成了盈利户
本报讯 记者杨玉生报道：河南省安阳钢铁厂过去连年亏损，被称为填不满的穷坑，从去年实行经济责任制以来，落后面貌迅速改观，变成了全省盈利大户。
安阳钢铁厂是河南省最大的钢铁联合企业。建厂22年，盈亏各11年，盈亏相抵，净亏损1 ．5亿多元。安钢亏损的原因主要是长期以来没有明确责任制，企业管理混乱，人心涣散。去年年初，这个厂决定从建立经济责任制入手，整顿企业，改变落后面貌。他们从实际出发，建立了多种形式的经济责任制。从总厂各科室到分厂、车间，从厂长到一般职工，都有了明确的经济责任。过去没人过问的事，现在有人管了，过去长期解决不了的问题现在迎刃而解了。
安阳钢铁厂过去产品结构不合理，货不对路的情况相当严重，有些产品常常是边积压，边生产，浪费严重。经济责任制一实行，情况立即改变了。对改变产品方向，领导关心，群众也关心，厂里一面组织人力到十几个省、市、自治区，调查市场，访问用户；一面采取措施，压缩长线产品，增加短线产品，增产了适应农业、轻工、建材和市场需要的小型钢材、线材、普炭薄板、无缝钢管等产品。
经济责任制给安钢带来的另一个明显变化是，管理工作的重点改变了。过去层层只注重抓产量，结果生产了大批质次价高的产品。实行经济责任制以后，厂里明确提出管理工作的重点是提高质量，增加品种，降低消耗，增强产品竞争能力，讲究经济效果。去年以来，厂里建立了全面质量管理小组44个，全厂40多种主要产品的质量都有了明显的提高。其中，铸造生铁被评为国家优质产品。今年又有5种新产品进入国际市场。