列宁怎样主持会议 [复制链接]

第4版()
专栏：

列宁怎样主持会议
苏联《历史问题》杂志今年第3期载文介绍列宁主持会议的情况，摘要如下：
列宁主持会议，有一套原则和方式。
会前准备
一、议题的提出。规定提议人事先要写明：扼要的事由及问题的内容；建议干什么；别人是否提过该问题，有无书面结论。秘书处还要检查提案人是否附有：涉及支出和拨款问题时，征询财政部意见的情况；征询与有关部门意见的情况。否则不得将问题提上议事日程。
二、限定出席人数。参加会议的除法定人员以外，只有与议题有关的专家和部门的代表。列宁不允许与议题无关的人参加会议。
三、限定报告人及出席人发言时间。列宁力求开短会。规定：每个报告人发言10分钟；发言人第一次发言5分钟，第二次3分钟；发言不得超过两次；表决1分钟；讨论特别决议时例外。
四、反对迟到。列宁把开会迟到看成同工人破坏纪律一样，是不能容忍的浪费时间。规定对迟到者罚款、严加惩处。
会议作风
一、发言准确。列宁力求出席人发言准确，以便迅速、精干地解决各种国家事务。喜欢长篇发言的被提醒：这儿不是群众集会，不需要宣传，只谈事情本身。
二、开会时严禁交谈。由于会议上每一分钟都可能在做决定或产生新的思想，因此，在会议上只准递字条，严禁交谈。
三、用表决的形式解决问题。列宁从不用自己的威信压人，与会者都自由地说出自己对问题的看法，最后用表决形式决定。列宁不同意多数决定时，涉及原则问题，列宁才保留意见，把问题提交上级审议。
四、不一个人决定应由集体决定的事。列宁从来不一个人决定大家都关心的事情。一次斯大林请示，如何对付外国干涉者和反革命分子对阿塞拜疆的威胁。列宁在电话中回答：“不经过政治局讨论，我不能给予任何回答”。
（原载《文摘报》第一期）