安徽合肥雨具厂不断完善经济责任制 注意制定先进合理生产定额 宁波实行计件工资的企业制定先进的产量质量材料消耗指标 [复制链接]

第3版()
专栏：

安徽合肥雨具厂不断完善经济责任制
注意制定先进合理生产定额
宁波实行计件工资的企业制定先进的产量质量材料消耗指标
据新华社合肥电 新华社记者刘谓福、陈宝善报道：工厂企业实行超额计件工资等形式的经济责任制，怎样才能既调动工人的生产积极性，又促进企业增产增收？安徽省合肥雨具厂的经验是：关键要有一个先进、合理的定额。
合肥雨具厂从1979年7月开始，就根据本厂联合作业少、单机作业和个人手工操作多的特点，实行了超定额计件工资。但是，各道工序的生产定额定多少？有的人主张定低一些，担心定高了难以完成。厂领导认为，定额要体现先进、合理的原则。定额太低，对企业生产的发展和国家财政收入不利；反之，把定额定得高不可攀，也会挫伤职工积极性，影响企业经济效果的提高。厂领导深入车间，调查各道工序历史和现在的生产情况，亲自上机台进行测试，掌握第一手资料，然后参照省内外同行业的先进水平，提出各道工序的定额方案。方案经群众民主讨论，厂领导批准后，付诸实行。
定额既要相对稳定，又要随着情况的变化作相应调整。合肥雨具厂在定额确定后，就稳定实行一段时间，即使有少数人超额“冒尖”，也不朝令夕改。但是，生产定额不是一成不变的。两年来，这个厂部分生产工序的定额，先后作过4次调整，大部分是调高，也有少数是调低。所有这些调整，都是为了适应生产条件发生的新变化。
要坚持全面考核，强调高质量、低成本。这个厂的主要产品晴雨伞是市场畅销产品。为了进一步做到物美价廉，适应消费者的需要，他们在考核定额中，坚持质量第一，不合格产品不计算产量，并且视情节轻重实行罚款，以至纪律处分。
合肥雨具厂实行超定额计件工资以来，由于定额先进、合理，大大调动了职工的生产积极性，全厂生产水平和经济效益不断提高。今年1至8月份与去年同期相比，产量又增加1．1倍，利润增加4倍，国家税收增长1．9倍。同时，这两年的集体留成和工人收入也增加了。
据新华社杭州电 新华社记者沈世伟、黄国文报道：浙江省宁波市实行计件工资的企业，注意制定先进合理的劳动定额，取得明显的经济效果。
宁波市现在实行计件工资的有48家企业，大都是生产任务稳定，产品有销路，企业管理有一定基础，并且便于计算劳动量的企业。这些企业实行计件的形式主要有三种：对主要靠手工生产或单台、单机操作的企业和车间，实行全浮动计件工资，即完全以生产合格产品的件数计算劳动报酬；对劳动强度大的搬运、运输部门实行半浮动计件工资，即以职工原等级工资的一半作为固定部分，另一半实行计件；其他多数企业，则实行超定额计件工资。这些企业通过实践体会到，实行计件工资，必须有科学的劳动定额为基础。他们注意制定先进、合理的劳动定额，包括数量、质量、原辅材料消耗等方面的具体指标。这种定额既能促进企业生产稳步发展，绝大多数职工经过努力又能够完成和超额完成，得到超额工资。
由于定额定得合理，宁波市实行计件工资的企业，都取得了明显效果：
——调动了职工的生产积极性，提高了劳动生产率。
——改善了企业管理。
——实现了国家多收，企业多留，职工多得。