生产资料作为商品进入市场后如何使产销更好地衔接 上海物资系统开展多种形式的联合经营 [复制链接]

第2版()
专栏：

生产资料作为商品进入市场后如何使产销更好地衔接
上海物资系统开展多种形式的联合经营
本报讯 记者林钢报道：生产资料作为商品进入市场以后，工厂企业纷纷设立门市部，扩大自销；商业网点也经营生产资料。各方竞争，冲破了封闭的、单一的物资供应渠道，搞活了物资流通。但是这样也出现了新的问题，有的产品仍然积压。物资流通出现多种渠道，用户对产品的要求普遍提高了，要好货，要便宜货，要现货。如何解决这个问题？联合经营成为各方的需要，目前，上海物资部门联合经营主要有以下三种形式：
主要形式是物资供应部门同生产企业的联合，包括合资经营，委托代销，补偿贸易等方式。机电设备供应公司和机电一局的电机工业公司实行联合后，原属滞销的电机产品的生产，今年上半年比去年同期增长了43％。机电设备供应公司根据市场需求变化，按季分月提出要货计划，工业部门按协议优先安排生产，如期交货，满足用户急需。凡物资部门库存有的，工厂就不重复安排生产；凡联销厂生产的产品，物资部门不另外组织进货，防止了新的积压。过去，工业部门为扩大自销，派人到全国各地推销机电产品；而物资部门又派人到全国各地组织同种类产品。现在双方协调一致，互惠互利，产销双方都满意。
第二种是物资部门内部的纵向和横向联合。上海、哈尔滨、长春等十个城市机电公司在上海设立了产品联合经销处，弥补了原有网点不足，地区间的产品得到交流，商情信息也因此得到加强。
第三种是物资部门同商业供应网点，包括集体事业单位的联合。这样的网点现在已有1，000多个。化轻公司与青岛、宜兴、柳州、南通等商业单位建立了固定的购销关系后，今年上半年，上海调给青岛的化工产品比去年同期增加30％，上海从青岛调入的产品增加一倍多。
经济联合促进了工业部门的按需生产，扩大了地区间的经济交流。上海机电设备供应公司与瓦房店、洛阳等地的轴承厂联合后，上海可供的全国名牌轴承，由36个规格、8，850套，增加到650个规格、64万套。