房木公社党委书记朱连吉谈农村新变化 责任制治穷又育人 [复制链接]

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专栏：

房木公社党委书记朱连吉谈农村新变化
责任制治穷又育人
本报讯 据《辽宁日报》报道：有人说：农村实行生产责任制以后，物质成果多了，精神成果少了；产量、收入高了，人的觉悟低了。事实究竟如何？西丰县房木公社党委书记朱连吉作了很好的回答。
今年，房木公社的149个生产队中，有134个实行了各种形式的联产计酬责任制。据初步估算，这些生产队粮食可比去年增产277万斤，增收20％。朱连吉说：“物质成果是显而易见的，可精神成果也是有目共睹的。责任制不仅治穷，还育人哪！”他一项一项地历数了人的变化：
一是干部的作风改变了。主要表现为：打骂社员的少了，瞎指挥、强迫命令的少了，到下边乱拉乱拽、侵占集体财物、搞特殊化的少了，“四个胳膊”（披着衣服游逛，不参加劳动）的少了。
二是社员的主人翁精神增强了。责任制把社员切身经济利益和集体紧紧联在一起，他们把集体看成自己的，除了起早贪黑劳动，还常为队里出谋献策。对集体财产也精心爱护，注意点滴节约，多年没有实现的“爱社如家”，“象侍弄自留地那样侍弄队里的地”的口号，正在变成现实。
三是干群中出现了“科学热”。今年全社有2，200多人主动参加社、队农技训练班，社员购买农技书籍3，500多册。
四是社员富了不忘国家。有的社员现在就向公社领导表示要向国家多卖余粮，多卖好粮。普安四队社员张守先承包一条山沟，原定自负盈亏，他看自己收入多了，主动提出要向队里多交200元。
五是懒汉不懒了，嘎子不嘎了。普安四队有个社员干活滑，打架却少不了他，但每年工分不少混，社员叫他“惹不起”。今年他承包了一条连续七年亏损的山沟，他和爱人吃住在山沟窝棚里，一连两个月没出沟，脸晒黑了，手也裂了，社员说他变成了另外一个人了。这样的典型全社有一大批。
六是人与人的关系改善了。过去在一些穷队里，干群之间、社员之间、邻里之间，夫妻之间，穷打穷闹的事不断发生。现在干群关系融洽，社员间开展互助。德隆七队社员温德龙过去很少帮别人的工，今年他包10亩水田，插秧时干不过来，12名社员不要报酬帮助他干了一天。家庭妇女下地劳动，东出西进扯闲话的少，大街上很少见到邻里吵架了。家庭里夫妻并肩劳动，看到日子又有奔头，也安生了。