正确实行奖励 防止滥发奖金 [复制链接]

第1版()
专栏：

正确实行奖励 防止滥发奖金
本报评论员
我们实行奖励制度，贯彻按劳分配原则，调动广大职工的积极性，促进企业改善经营管理，提高经济效果，它的作用是很显著的。今年只剩下两个多月了，吸取往年的教训，很有必要及早提出防止年终滥发奖金这个问题。去年下半年，许多企业、事业单位一度滥发奖金，给国家造成了很大困难。后来，各地做了大量工作，情况开始好转，今年第二季度奖金发放额大大下降。据了解，当前很多地方实行利润包干的企业，准备把相当大的一部分钱作奖金发给职工个人，第四季度有可能发生去年年终那种滥发奖金的现象，应该引起各级领导的高度重视。
实行利润包干有许多好处，它打破了“吃大锅饭”的思想，调动了广大职工的积极性，提高了经济效果，增加了利润。但是，也有这种情况：越是落后的企业，越是经营管理混乱的企业，实行包干后，由于它的基数低，一下子就能增加很多收入。也有少数企业，增加利润不是依靠正当的经营，而是违反财经纪律，搞邪门歪道。比如，不执行国家计划，盲目生产产值高、利润大的产品，以此滥发奖金，职工个人收入增加了很多，国家和企业却没有增加收入。此外，有的企业巧立奖励项目，什么“推销奖”、“操心奖”等等，使得发放的奖金很多重复，加到一起，发给个人，是一个相当大的数字。
奖金是贯彻按劳分配原则，对超额劳动的报酬。目前多数企业实行财务包干，只是和利润挂钩，一个企业所创造的利润，由于价格、税率不尽合理等等复杂原因，并不一定完全反映企业的经营管理水平，不一定完全是超额劳动的表现。这几年许多企业劳动生产率下降了，工资加奖金却大幅度上升，而且上去就不能下来。奖金的多少必须与企业的经营成果联系起来，必须和提高劳动生产率、增加国家财富成正比例，奖金的增加必须低于生产的增长。那种不问生产是否增长，劳动生产率是否提高，一味提高奖金的做法，必须坚决纠正。
实行计件工资的企业，定额订得是否先进合理，与能否正确实行计件工资有极大关系。企业实行计件工资必须严加控制，不应普遍号召实行计件工资。凡是生产任务饱满、供产销情况比较正常、管理制度比较健全的，可以实行计件工资。同时必须把定额搞好，使劳动定额真正符合平均先进水平。现在一些企业连定额都没有，就不应该实行计件工资。有的工厂实行计件后，这种零件多，那种零件少，最后根本不能组装成品。有的企业产品销路不好也实行计件，结果个人收入很多，国家却受到损失。已实行计件工资的企业，要进行整顿。实行超额计件的，完不成定额仍发基本工资，实际就是超额奖励。应按国家关于发放奖金的规定进行控制，实行计件工资的工人，不再发经常性的生产奖。
年终临近，各级领导务必从全局出发，对发放奖金的情况进行一次严格检查，认真执行国家的有关规定，该发的奖金要发，不该发的坚决不发。要敢于同滥发奖金的不正之风作斗争。
要加强政治思想工作，教育职工提高主人翁责任感，正确对待国家、集体、个人三者利益，不争多领奖金，而争给国家多贡献。企业干部不能迁就少数工人的落后意识和他们结合起来共同对付国家，那是一种损害国家利益的本位主义错误行为。
我们制止滥发奖金，正是为了正确实行奖金制度，发挥奖金促进生产的作用。