今日谈 [复制链接]

第1版()
专栏：今日谈

今日谈
举手之劳
机关澡塘大白天亮着灯；水龙头被忘了关上；公用电视机护板经常不拉下来，日久天长，屏幕蒙上一层灰尘……类似的现象，在有些单位比比皆是。
也许是家大、业大浪费点没啥的思想作祟；也许是机关大，人也尊贵，不屑于劳神费力管这些区区小事。原因可能列出几条，但有一点可以肯定，就是这些水、电和财物都姓“公”。
要说节约对四化建设的意义，恐怕谁都懂得。涓涓细流与滔滔江河的关系，更不必赘述。问题是，当需要有人抬一下手，揿一下开关，拧一下龙头，拉一下护板时，竟是如此之难！
克服机关松松垮垮的现象，改善机关作风，象这类不起眼的小事，也应重视。建立和健全规章制度固然十分重要，但还需要人人在头脑里牢固地树立起爱护国家财产、珍惜劳动成果的观点，乐于尽举手投足之力，管这些不起眼的小事。
何平
“扣发当月奖金”异议
不给奖励和给予处罚，本来是界限分明的两码事，但在有的单位，二者却不分彼此。因失职造成火患，被他人奋起扑灭，才幸免一场大火，对失职者怎么处理？“扣发当月奖金。”由于违章，汽车在路边打了滚，花了几千元修理费，对责任者如何处理？“扣发当月奖金。”诸如此类本应受到处罚的事，竟以“扣发当月奖金”了事！
对这种做法，职工们的反映是：“扣十来八块奖金算个啥？！”这“算个啥”，意思有二：一是说，扣十来八块奖金与事故的性质太不相称了；二是说，扣发奖金算不予奖励呢，还是算给予处罚呢？
对于造成严重事故和损失的责任者，不予奖励是理所当然的。但不奖似不能代替处罚。当罚者不罚，当惩者不惩，赏罚不分，奖惩不明，能把一个单位管理好吗？
薛驔