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第5版()
专栏：

这种做法好
9月17日《人民邮电》报刊登了《邮电部部长办公会议决定：部级干部每月做六件事》的新闻。我觉得这条新闻能给人们以如下启示：
一、解剖麻雀，以点带面。这六件事，乍一看，好象只涉及到少数基层单位，如一个长途台、一个邮电局。其实不然，这一台一局都是邮电系统的有机细胞。与它们整个邮电工作息息相关。解剖了这一只“麻雀”，就能举一反三，由点到面，从而有利于推动全盘工作。
二、树立了好的榜样。部长能做到六件事，那末部里的司局长，省里的厅局长，以至下属的各级领导，就更应该做到这六件或者更多、更具体的事。这样自上而下，层层效仿，对改变领导作风必将起很好的作用。
三、能掌握第一手资料。部级干部以普通群众的身份，事必躬亲地每月做六件事，必然能获得真实、可靠的第一手资料，用它去研究问题，指导工作，就能收到较好的效果。这对习惯于坐在办公室里划圈圈的领导干部，也是一剂对症的良药。
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上海 胡沂