包地得人 人尽其能 [复制链接]

第2版()
专栏：一事一议

　　包地得人 人尽其能
慈化公社群益三队有块响沙地，今年包给种瓜能手马洪义种瓜，平均亩产西瓜6，000斤，其中一个瓜重达57.2斤。这事在湖北省当阳县传为新闻。
过去在这块沙地上，麦子、棉花、花生、芝麻和西瓜都种过，总是赔本。去年种红薯，除去薯种，不计投工投肥，每亩收入4元6角5分，倒赔了不少。今春搞专业承包，规定每亩交40元纯收入，谁也不敢承包。队长四处找人承包，最后找到了二队的马洪义。
马洪义和三队签订了承包10亩瓜地的合同。他把铺盖卷搬进瓜棚，特制了一套种瓜工具。在他的精心栽培管理下，这块不毛之地变成了生财之地，卖瓜总收入4，800多元。马洪义如数交队400元，付给临时换工费近千元，约得超产现金3，400多元。
实行专业承包，一是要包，二是要专。二者兼顾得好，包地得人，人尽其能，才可以取得较好的经济效果。让种瓜能手马洪义包种瓜地，果然变不毛之地为生财之地，就是因地因人制宜搞专业承包的成功一例。
有些生产队只按人头不按专长承包，特别是对那些经济收益多的经营项目的承包，搞人人有份，“利益均沾”，那就不利于发挥社员的专长，达不到增产的目的。这样的专业承包，还有一点平均主义味道，应当从种瓜能手包瓜地的事例中得到启发。张宗益