时刻想着社会和病人的需要——访北京第四制药厂 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　时刻想着社会和病人的需要
——访北京第四制药厂
乍一听人介绍北京第四制药厂，有些事情似乎令人不解。比如：明明生产西药产值大、利润高，可是第四制药厂却偏偏搞产值小、费工费事的“中药西制”；医院到药厂搞加工定货，因为批量小、规格杂，一般药厂都不接活，可是第四制药厂是有求必应、从不失言。第四制药厂建厂九年了，净干这些利小费事的事，可是它的生产却连续九年以递增10％以上的速度持续发展。他们凭什么呢？
独辟蹊径
1973年，北京第四制药厂在一座破庙的遗址上刚刚建立，生产朝哪里发展？怎样发展？人们在研究、争论着。有两种意见在“打架”，一种意见是：抓紧形成西药的批量生产能力，这样干产值大、省功夫，不久就能“摆起大厂的架子”。另一种意见是：应当主要发展深受群众欢迎的“中药西制”。“中药西制”产值小，工艺流程长，搞不好工厂就会站不住脚。然而最后还是第二种意见被采纳了。第四制药厂的同志细细地想了想：北京市搞西药生产的大小药厂已有十几家，我们干吗再挤进去呢？大家都抢着生产那么多西药，社会是否需要？搞“中药西制”就不同了。这当时在国内还是独辟蹊径。产值小、成本高，可以想办法解决。办工厂、搞生产，不单纯是为个产值，还得时刻想着社会的需要，我们这个小厂的发展前途就在这里。
“作坊”翻了身
历来中草药成药都是制成丸、散、膏、丹之类。但是制作起来比较费工。中药西制行不行？他们决心试一试。土法上马，自制设备，买来大批中草药，洗、煮、滤、烘、制，干部和工人们一道苦干。别的药厂的人看过之后，不屑地说：“这哪是办工厂？简直是作坊！”第一批产品试制出来，叫“抗感四号”，三种中草药、三种西药合成。临床试验，有效率达98.4％；送上市场，有多少销多少。一下子打响了！从“抗感四号”开始，北京第四制药厂生产出一种又一种广大群众欢迎的药品，到去年为止，已达70多种。现在，企业职工增加了，设备日益现代化，盖起了漂亮的生产大楼。
强烈的责任感
这几年，北京第四制药厂扩大了为医院制作加工临时急需医药的生产业务。这种生产批量小、规格杂、成本高，干起来麻烦。第四制药厂却宁愿自己麻烦百倍，也不愿让用户麻烦一点。今年6月，北京第二传染病医院，请他们赶制一批急救药。这批急救药无菌要求高，浓度大，过滤困难，工厂缺乏必要的设备。困难重重，接不接呢？当大家犹豫不决时，厂领导拍了板：接！赔钱也干。难能可贵的决心，显示了他们的思想有过人之处：社会主义企业贯彻自己的生产目的要始终如一，有利时要坚持，无利时也要坚持。大家都能这样做，整个社会主义经济体系就有了自动调节的中枢！
最好的办法往往是最难的
年年定生产计划却给第四制药厂出了大难题，因为上级下达的产值指标总是要高于往年，可是中草药生产产值小，搞得品种多了，就有可能完不成产值计划。真难呵！第四制药厂的干部为此绞尽脑汁，计算、筹划、调整，不知把计划方案改了多少遍！某种产品产值高，社会却并不需要；某种产品产值低，却是社会大量急需的。这种不合理的经济现象迫使多少企业被迫扭转了正确的方向。可是北京第四制药厂挺住了。
最好的办法往往也是最难的。如何能做到既能满足社会需要，又能超额完成国家生产计划呢？第四制药厂认为，下苦功夫降低生产成本、提高产品质量、发展新产品，这个办法最灵。他们的名牌新产品“益肝灵”，在市场上畅销，可是生产成本不低。若靠提价来赚钱也未尝不可。第四制药厂坚决不这样干：有本事不能使在掏群众腰包上！他们从提取药物的酒精上找出路，通过改革工艺流程，使“益肝灵”的生产成本下降了27％。
本报记者　张平力