要加强对收购人员的思想教育和技术培训 [复制链接]

第4版()
专栏：调查汇报

　　要加强对收购人员的思想教育和技术培训
就湖南沅江县莲子塘公社鱼塘大队管委会的来信所提“为何同样茶叶一月三降价”问题，我们进行了调查。据了解，鱼塘大队茶场为弄清验收员对交售的绿茶有没有压级压价，后来又七次请有关部门来人评议，或直接、间接地送部分茶到县农副产品公司、附近公社和邻县的供销社，一般给价较高。县茶叶验收员初次评这批茶为五级十等，后来转了个弯，通过别的供销社上调去一部分，却被定为三级五等验收了。如此忽高忽低，更引起大队的不满，认为县社收购单位故意压他们，于是将剩下的几千斤绿茶全部运往湖北。
鉴定茶叶是通过察看外形、沏茶验质等多种方式，凭五官从形、色、香等方面与国家样品对照，技术性较强，有时把握不准，也会误差一半等，这是政策允许的，但不应差得过大。为什么在同一时期、同一国家标准、同一范围的许多部门验收同一种茶，结果出入这么大呢？在调查中，我们联系沅江县整个农副产品收购工作的现状，找出了如下答案：
一、收购部门的技术力量薄弱。农副产品的种类多而杂，验收一般无仪器，标准灵活，因此，要求验收员有较高的业务水平和丰富的经验。这个县近两年由于退休顶职及安排待业青年，供销社新添1，000多名职工，大都分配去干收购工作。全县179名验收员，多是新手，他们只经过十天半月的短期培训，就上了第一线，验收种类繁多的农副产品。目前这个县技术全面的老验收员只有一人。象前面谈到的莲子塘供销社和县里茶叶验收员，都是只经一次培训，工作仅一年或三年的青年，验收技术不过硬。
二、人员不足，影响了收购工作的质量。农村搞生产责任制，交售单位划小，评级验价是否合理，与生产者的切身利益联系越来越紧，农民要求收购工作过细；另一方面，零星收购工作量增大好几倍，一般基层供销社只有一两名验收员，到了收购旺季，交售站应接不暇，有时难免粗糙草率。
三、经营作风上问题不少。鱼塘大队前三次交售那批茶叶时，不同意所评级别，并提出质疑，收购员在重评时故意找茬卡他们。此外，有的供销社提级上调，幅度高达四等，从中牟取非法利润；有的验收员凭关系亲疏收购；有些部门高价争购毗邻地区的茶叶。这些现象还不仅仅存在于茶叶收购的过程中。
加强收购人员的思想教育和技术培训，是搞好验收工作的关键，亟待引起有关方面的重视。
本报记者　刘曼军
沅江县委　傅卓然