一位农科所长的苦闷 [复制链接]

第4版()
专栏：心里话

　　一位农科所长的苦闷
我曾经多次接触过一位农科所长。他是农业科技战线的一位老兵，在基层科研单位工作三十多年了。
最近，他向我谈了自己的苦衷：
一是会议多。以今年3月至9月为例，3月科技成果鉴定会，4月汇报会，5月农业技术推广会，6月麦、油生产会，7月党代会，8月旱原农业生产建设会，9月成果鉴定会、技术联产合同会等。还有不少临时会议，几乎使他没有时间搞业务。
二是兼职多。除了本职工作外，兼任3个学会的理事，担任两级（地、县）4个单位的技术职称考评委员会、成果鉴定委员会、农业自然资源和农业区划委员会的委员。此外，还有本系统、本单位的技术职称、成果鉴定、学术活动等兼职不下十三四种。
三是牵头挂帅多。事无巨细，都要他牵头挂帅。什么综合研究要牵头，农业技术联产合同要挂帅。有的主管部门不考虑业务单位的实际困难，下个通知，就要他负责某事。结果是头也牵不动，帅也挂不起。
四是文件多。多得怕人。各级党、政领导部门都给他发文件，看得他眼花缭乱，还是看不完。
五是杂务多。他对行政工作很不熟悉，硬是叫他干，他说这是“打着鸭子上架”。行政工作没做好，业务也荒疏了。他苦闷，惆怅。
我觉得，以上这些，应该引起有关方面的重视。 陕西　惜平