实行责任制应注重质量　上海针织九厂采取三项措施防止片面追求产品数量 [复制链接]

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专栏：

　　实行责任制应注重质量
　　上海针织九厂采取三项措施防止片面追求产品数量
本报讯　记者周永康报道：上海针织九厂在推行经济责任制中坚持产品质量第一，带动了生产全面发展。今年1到10月与去年同期相比，产值增长了16％，利润增长了19％，3个车间5月份开始全面推行小集体超额计件制后，最近6个月，正品率平均从今年头4个月的92.2％提高到92.7％。
近年来，针织九厂的产品销路越来越旺，对质量的要求也不断提高。去年9月厂里开始实行小集体超额计件制，厂党委在了解成衣车间试行小集体超额计件制情况时，发现个别人片面追求数量，忽视产品质量，想多得奖金的苗头。于是，厂党委决定从各方面采取措施，来防止这一倾向，保证推行经济责任制的工作健康的发展。
一、突出质量在小集体超额计件制各项经济指标中的比重，从而体现质量第一的精神。如厂部在同各车间签订的经济合同中，质量指标在10多项指标中都要占到20％以上，高的车间要占到40％左右。各个车间在考核班组定额时，也突出了质量指标的地位。如果单单超额完成或大量超额完成数量指标，而质量指标完不成，不但无奖可得，甚至还要扣发基本工资。
二、严格执行质量考核制，真正保证做到产品质量第一。今年2月份，有两个车间质量都没有达到考核的指标，厂部就按照合同扣发了平均每人2元2角钱的奖金。这件事情引起了职工们很大的震动，两个车间的干部和工人一起采取各种措施，狠抓质量，很快就使质量达到了考核指标。
三、层层建立质量网，加强质量管理，把过去的事后“捉”变成事前的“防”。这一年来，全厂从上到下围绕提高产品质量建立了3张网：质量分析网、质量监督网、质量联系网。每周由技术副厂长总抓，由各部门有关质量管理的“权威人士”参加，召开一次全厂性质量会议，对全厂质量情况以及各车间甚至班组的质量情况进行全面分析，找出薄弱环节，制订解决措施，落实解决的部门。