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调动社员积极性挖掘机械潜力的好办法 黑龙江建立农机队专业承包联产责任制 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-11-10
第2版()
专栏:

调动社员积极性挖掘机械潜力的好办法
黑龙江建立农机队专业承包联产责任制
今年以来,黑龙江省农村出现一种新的生产责任制形式——农机队专业承包联产责任制。目前,这种形式占全省基本核算单位总数56%,使集体和社员的积极性都得到发挥。人们赞扬说:“机械化加责任制如虎添翼,把人和机械的潜力都带动起来了!”
机械作业也不能搞大呼隆
黑龙江省农业机械化水平较高。现在,农村社队拥有大中型拖拉机49,000多台,每个大队平均三四台,多的达到十几台,还有手扶拖拉机33,000多台和大批配套机引农具。这些农业机械大多数属大队所有,由农机队统一管理,给生产队实行代耕;少数属生产队自有自用。全省机械作业量,杂粮产区一般占农业总用量的30%—40%,麦豆产区一般占农业总工量的60%—70%。农业机械化水平的不断提高,对扩大耕地面积,增加粮食产量;对节约劳力,减轻农民劳动强度,促进生产,发展多种经营,起到了积极作用。
但是,机械化的优越性,也蒙住了一些人的眼睛,带来了一些新的问题。据对合江、嫩江、牡丹江等地区调查,多年来相当多的农机队习惯于机械作业大呼隆,不讲劳动效率,不计经济效益,同生产队之间存在着“两层皮”、“两条心”,农机队内部也吃“大锅饭”。不同的是农机人员还是“铁饭碗”、高报酬,干与不干,都划一道(每天都记工分);有些大队对农机人员还实行长年固定工分,收入比一般社员高20%—30%,有些地方农机队的特殊化也很厉害。社员很有意见,对农机队编了这样的顺口溜:“想吃喝,上农机,既清闲又多得;高工分,铁饭碗,何必联产担风险。”
党的三中全会以后,许多社队的社员强烈要求改变机械作业大呼隆的现象,建立农机队生产责任制。从1979年开始,有些队的农机队开始推行“独立核算,定额收费,按亩挂分”的办法,这对克服农业机械管理上的“大锅饭”起了积极作用。但劳动报酬没有同产量直接挂钩,往往还是“只顾拖拉机跑,不管粮食打多少”。黑河、绥化地区的一些农机队,实行“分组作业,定额记工,按质奖惩”,对克服只追求作业数量,不顾干活质量,起到一定效果。但是农机队同生产队之间“两条心”的问题,还是没有很好解决。
农机队专业承包联产计酬的新形式
克山县北联公社黎明大队,实行以农机队为主,专业承包农作物,联产计酬责任制,对人们很有启示。黎明大队有大中型拖拉机13台,联合收割机5台,机引农具49台,载重汽车2辆,田间和非田间作业基本实现了机械化。前两年,他们以农机队为主,组成一个农机专业队,下设农机、农工、积肥、科研、打井5个专业组,承包全大队的9,500亩耕地(主要是小麦、大豆),联产到组。其余80%的劳力,按每人的技术专长,分别组成副业、畜牧、多种经营、基本建设、后勤服务5个专业队36个专业组,承包各种专业性生产,分组按劳联产计酬。这样,人尽其才,机尽其力,物尽其用,连年增产增收,集体经济壮大,社员人均收入达到300元上下,成为全省有名的先进单位。黎明大队实行农机队专业承包、联产计酬责任制的主要好处,是它有效地避免了机械作业大呼隆的弊病,既发挥集体机械统一耕作、分工协作的优越性,又把劳动成果和劳动报酬直接联系起来,调动了农机人员和社员的积极性,为农机管理如何建立和完善生产责任制,提供了有益的经验。
黎明大队的办法启发了大家,各地从实际出发,因地制宜地建立本地农机队专业承包联产责任制。现在,全省大体有三种形式:
一种是以农机队为主单独承包、联产计酬。这类形式,大多是在小麦、大豆产区,一般又是以大队为基本核算单位的大队建立的。那里人少地多,作物比较单一,机械化程度较高,翻地、播种、中耕、收获、脱粒等主要农活,基本上都依靠农业机械。
第二种形式,是农机队(或机车组)同农业队(或作业组)联合承包,联产计酬。这一般是在杂粮产区,以生产队为基本核算单位的大队发展起来的。种杂粮的活路多,农艺要求比较复杂,现阶段不能全盘机械化,需要人、机、畜交错使用。因此,这类地区的生产责任制,需要农机队、组同农业队、组,联合承包,互相配合,取长补短,促进生产发展。
第三种形式,是农机队、组同农业队、组分别承包,统一耕种,联产到组到劳。这类形式在机械化水平较低的杂粮产区,有广泛的适应性。通常是生产队将机械和车马统一经营、土地统一耕种,把田间适合手工作业的大量农活包到组、包到劳;有些是除小麦、亚麻等宜于统种统管统收的作物,由农机队、组和农业队、组联合承包外,其它作物都直接分别承包到劳、到户,按产量或产值计酬。目前,这类形式已达到全省基本核算单位的51%。
解除几种思想顾虑
有的同志曾经担心,在杂粮为主的产区实行生产队联产到组或联产到劳,生产规模划小了,会不会影响农业机械作用的发挥。我们同一些社队干部、社员座谈过这个问题。大家的回答是:实行这种生产责任制以后,机械作业量不仅没有减少,而且因为联产到机、到组、到劳,社员积极性高,努力提高产量,增加科学种田措施,机械作业量一般都比过去增多了。许多地方,不仅原有的机械充分地发挥了作用,还购置了大批新的农业机械。到今年上半年,全省农村拖拉机数量比1978年初增加1.1倍,手扶拖拉机增加两倍多。兰西县平山公社金兴大队9个生产队,今年在普遍实行联产到组到劳的同时,都与农机队签订了联产合同。机务人员象社员一样关心粮食产量,春天播种小麦时,他们早出工,晚收工,适时播种,种子肥料拌得匀,不漏播,质量是多年来最好的。收割小麦进度快,割得净。各生产队与农机队联合承包的1,400多亩小麦,每亩产量比去年增产四成多。
一些人少地多的地方过去认为自己情况特殊,农业机械也多,不宜实行联产责任制。实际情况是,有些社队凭借土地多,干活大呼隆,耕作粗放,广种薄收,粮食亩产只有百十来斤。建立联产责任制后,把劳动者的积极性和土地、机械潜力都挖掘出来,粮食产量成倍增长,农副产品大大增多。黑河地区每个农业人口占有耕地10亩,机械化程度是全省最高的,今年普遍实行各种形式的农机队专业承包联产责任制,战胜严重雨涝灾害,小麦普遍获得好收成。虎林县太和公社平原大队,每个农业人口占有耕地7亩多,拥有大中型拖拉机7台,联合收割机4台。去年他们把农机具分成三个联合机组,分别固定在三个生产队联合承包、联产计酬,促进粮食丰收,平均亩产比包产指标增长54%。同时,腾出五分之二的劳动力,广开生产门路,发展多种经营。全大队的经济收入大大增多,人均分配334元,做到生产队、农机队和社员三满意。
本报记者 段存章 景博
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