吸取外地长处 发扬本地优点 宜春地区进一步完善“四专一联”责任制 [复制链接]

第2版()
专栏：

吸取外地长处 发扬本地优点
宜春地区进一步完善“四专一联”责任制
本报讯 通讯员陈全义、记者刘光辉、马钟明报道：江西省宜春地区去年普遍推行“四专一联”责任制，并取得很好的经济效果。今年，他们吸取其他形式责任制的优点，对“四专一联”作了两项改进：一是改变大田作业只搞包产到组的作法，现在也可以搞联产到劳、包产到户或大包干；二是多种经营中，过去一律联系产量产值计酬，现在也可以实行大包干。
去年全区只有39％的生产队实行“四专一联”，今年经过完善，推行这种责任制的生产队增加到了近70％。这些队设立的多种经营专业队、专业组、专业户、专业工，有多有少，经营规模也有大有小，经济效果却比去年更好了。今年水稻虽然遇到多种自然灾害，仍在连续三年大幅度增产的基础上，早中稻继续增产，晚稻又是丰收在握。特别是多种经营发展更快，有些生产队夏收预分的收入已超过去年全年。
宜春地区这样做，是从自己的实践中摸索出来的。近来，一些社队看到外地推行联产到劳、包产到户、大包干等责任制的经验，有人想放弃“四专一联”责任制，有的队甚至已经按户搭配好田块，只等包到户了。对这种情况，干部也看法不一。有的主张稳住“四专一联”不变，有的主张完全“撒手”，取消专业分工，把集体部分都包到各家各户去搞。中共宜春地委对干部中的不同认识作了讨论，对“四专一联”责任制进行了总结，对外地推行的几种主要责任制也作了分析比较。借用“他山之石，可以攻玉”这句成语，引导各级干部积极做好完善“四专一联”责任制的工作。
知己之短，可以更好地取人之长。地委首先教育干部不要把去年搞“四专一联”受表扬、得先进，当成包袱，固步自封；而要看到“四专一联”也有不足之处，“我山之石，并非全玉”。早在去冬，地委就指出“包产到组”有吃“中锅饭”的问题。今年，“四专一联”又暴露出经营管理比较复杂的弱点。克己之短，要善于取人之长。地委在引导干部看到“四专一联”弱点的同时，要求大家弄清其他形式的责任制有哪些优点？这些优点能不能吸收到“四专一联”中来？地委和许多县、社党委专门就此作了调查，并把各种责任制的优缺点整理成材料，印发给干部和群众广泛讨论、比较。大家看到，把包产到户、大包干一类责任制计酬直接、方法简便、有利于减轻群众负担等优点吸收过来，正好可以解决
“四专一联”中吃“中锅饭”的问题，克服经营管理复杂的弱点。宜丰、万载县一些生产队，开始讨论选择哪种责任制时，几天几夜争执不定。后来，提出把大包干的优点吸收到“四专一联”中来，队队都是80％以上的人投赞同票。
既要取人之长，也要扬己之长。地委提出：“四专一联”的一个长处，是有利于发展多种经营。要进一步发挥这个长处，千万不能一学其他形式责任制的优点，把自己的长处也丢掉了。今后要使农民的收入每年增加几十元、百把元，必须使集体的多种经营有较大的发展。现在，全区林业、牧业、渔业拥有的山地、草坡、水面占全区总面积的70％，但投放的劳力却只有总劳力的15％，平均每个劳力105亩，基本上还没有经营起来。要发挥“四专一联”的长处，把多种经营广泛发展起来。