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“不相信这锅冷水烧不开” 乌鲁木齐市副市长谢庆祥蹲点解决乘车难问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1981-11-27
第2版()
专栏:

“不相信这锅冷水烧不开”
乌鲁木齐市副市长谢庆祥蹲点解决乘车难问题
在乌鲁木齐,“乘车难”是一个长期没有解决的问题。今年4月,副市长谢庆祥到市公共汽车公司蹲点,有的同志信心不足,说“那是一锅烧不开的冷水,这个点可不好蹲!”谢庆祥向市委表示:“只要扎扎实实蹲下去,一抓到底,不相信这锅冷水烧不开!”
乌鲁木齐市公共汽车公司有3,000多名职工,有营运公共汽车300多辆。谢庆祥带领工作组到公共汽车公司后,首先访问了70多个干部和工人的家庭,召开了各种形式的座谈会。深入地进行调查研究。他们从了解到的大量第一手材料中发现,这个公司的领导班子存在着“软、散、懒”的状况,是造成生产上不去、群众的积极性没有很好调动起来的重要原因。于是,在他们的建议下,市有关部门对公司的领导班子进行了调整充实,还提拔了一批政治思想好、懂得业务和有实干精神的中青年干部、工人到场(厂)队、科室担任领导工作。他们还帮助公共汽车公司制定和实行党委领导下的经理负责制,建立和健全各种规章制度。
谢庆祥在调查研究中看到,吃“大锅饭”是公共汽车公司长期落后的另一个重要原因。他和工作组的干部又帮助公司领导班子严格落实了各项经济责任制。他们4月份到公司蹲点,8月份这个公司的出勤率就由过去的80%上升到95%,利润由7月份的11万多元增加到20多万元,9、10月份的经营情况继续好转。
谢庆祥在汽车公司蹲点,常常是乘早晨开出的第一辆汽车踏上线路,到夜里最后一辆车下班后才离开。群众称他是“蹲在基层,跑在线路,跟在末班”的实干家。在他的带动下,公司各级领导干部,纷纷深入基层,改变工作作风。他还注意在实行物质奖励的同时,认真做好思想政治工作,发动职工开展“学雷锋、树新风”和“五讲四美”活动。全公司职工的精神面貌发生了变化,为乘客服务的好人好事不断出现。
谢庆祥说,他们抓市公共汽车公司的工作并没有完,还要继续抓下去,要一抓到底。他说,最近乌鲁木齐下了两场大雪,天冷、路滑、人挤,如果这期间乘客满意了,那才算蹲点蹲出了成效。
新华社记者 周晓频
(本报有删节)
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