“打出去”——开发外海渔场——记舟山第二海洋渔业公司 [复制链接]

第2版()
专栏：

“打出去”——开发外海渔场
——记舟山第二海洋渔业公司
本报记者 张潮
在舟山渔区，常常可以听到一句带有鼓动性的话：“打出去！”
这是流传多年的渔民的一句行话，意思就是离开本岛，到别的海域去捕鱼。在他们眼里，那就是外海。不过具体目标在哪里，则是随着时间的推移而不断向外推移。五十年代，舟山渔民驾驶小机帆船，北上吕泗洋，南下大陈洋，算是“打出去”了。六十年代，舟山有了较大的渔轮和机帆船，就把稍远的禁渔线附近看作外海，作为“打出去”的目标。到了七十、八十年代，近海的渔业资源，因捕捞过度而严重衰退，渔民就要求“打”到更远的外海，例如黄海南部、东海中南部去开辟新的渔场，寻找新的渔业资源。
现在，舟山第二海洋渔业公司（以下简称二渔）的渔轮，正活跃在这一带广阔的海域。
这是一支新的渔业尖兵。说它新，不止是因为它是一支建立才一年多的船队，而且——更重要的是说这批新兵探索出了一条新路。他们利用15条引进的日本新旧渔轮的先进技术设备，常年（不是短期或突击性的）奋战在风大浪高的外海，捕回来一船又一船的鲜鱼，为渔业现代化作出了新的贡献。
说它新，还得用若干数字和事实来说明。
这支船队从1980年3月投入试生产，到今年8月，已经捕回10，291吨鱼。这并不是一个惊人的数字，但是，这个小数字展示着这样一些崭新的内容：
一新是鱼货质量居国内第一。凡是参观过二渔的人，包括对“打出去”抱怀疑态度者，都承认二渔的鱼货鲜度最高。在二渔码头上，我曾目睹一对对从外海满载回港的渔轮卸货，那闪闪发光的各种经济鱼，被整齐地码在一箱箱木板小鱼箱里，好象刚捕上来那般新鲜。他们在外海捕鱼，每天起网次数比一般渔轮多，免得鱼在拖网中时间长了鲜度下降。一起网，就立即分类理鱼装箱，送进冷藏舱里，用平板速冻机在四、五个小时里，速冻起来。在外贸市场上，鱼货也必须是质量第一，才有竞争力，才能卖到好价钱。二渔的鱼，在日本市场上是受欢迎的。国内市场同样要讲究质量，爱吃鱼的人，在市场上一见那堆又臭又烂的鱼，摇摇头，叹叹气，却又不得不买。二渔的鱼，用当地宁波话来形容，叫做“透骨新鲜”，谁见了也赞不绝口。
可惜现在这样的渔轮还太少，现有的十五艘渔轮还形不成一支合格的、够数的船队，鱼的产量还太低，供不应求。如果我们能够不断增添这种有现代化设备的渔轮“打出去”，就会有越来越多的鲜鱼满足市场的需求。舟山正在作这方面的努力，步步前进。
二新是开拓外贸，促进内贸。这一万多吨鱼，在国外和国内市场上，有个合理的分配比例：外销1，382吨，只占13.43％；内销8，908吨，占到86.57％。这个比例，说明舟山的方针很明确：内销为主，外销为辅，以外贸促进内贸。这样，也就消除了有些人的疑虑：外销多了影响内销，国内吃不到鱼。
不过需要说明一点，外销的数量和比例虽很小，由于鱼货质量好，价格却比一般鱼货高得多（内销价格则与一般鱼货差不多）。在一年多时间里，二渔已经偿还了六艘旧渔轮的贷款。另外九艘新渔轮的贷款，分七年还清，如果按现在渔轮的生产水平计算，还可能提前偿还全部本息。
如此说来，“打出去”是一举两得，即内外并进。
三新是保护近海渔业资源。一年半以来，二渔的渔轮有72％的时间是在黄海南部、东海中南部一带海域捕鱼，其余28％的时间是在禁渔线外侧捕鱼。这就是说，他们到外海捕鱼，不但不象有些人担心的那样，渔船多了，都挤在沿海争鱼，会更严重地破坏近海渔业资源，而且相反，“打出去”，正是减轻近海压力，保护近海资源的积极措施之一。这又是一举两得，即远近两利。
但也需要说明一点，外海的渔业资源，虽然还没有摸清楚，亟待作切实的科学调查和分析，但是已经捕到的鱼的品种，就达三十多种，产量也高，其中有鮟鱇、河豚、鲷类等稀有品种，颇受国外市场的欢迎，而又不与国内争市场。这就是说，“打出去”大有可为，而且是长久之计。外海捕鱼与近海捕鱼，是没有矛盾的。
四新是培养了一批骨干。这个一万多吨的小数字，却锻炼出一支年轻的渔业新兵和骨干。二渔外海船队的船员，绝大部分是从集体渔业中抽调、招工来的，他们原先只有驾驶机帆船在近海捕鱼的经验和技术，没有接触过现代化渔轮的设备和技术。他们来到二渔后，立志“打出去”，为渔业现代化献身，很快掌握了这种渔轮的先进设备和操作技术，驰骋在大海上。不过一年多功夫，就培养出了三十五名船长和大副、三十八名轮机长和大管轮，形成一批外海渔轮的骨干，为今后进一步开发外海渔场、加速渔业现代化打下了一定基础。在今年7月举行的二渔授奖大会上，还有两个先进集体、七名先进生产者荣获奖旗奖状和奖品。
舟山的同志们满怀信心地向我描述了渔业前景：只要我们善于利用外资，通过补偿贸易，加速消化所引进的国外先进技术设备，积极而又稳步地改造、发展国家和集体的渔业捕捞力量，进一步“打出去”，开发外海渔场，就能在广阔的公海上自由回旋，到处捕鱼。这样，既扩大了外海渔场，又保护了近海资源，既开辟了国外市场，又促进了国内市场。这难道不比“守株待兔”，消极地保护近海资源胜过千百倍吗？
然而，在“打出去”的道路上，还存在着不少困难和阻力。正因为二渔是出世不久的新生事物，走的是一条新路，经验不足，力量不足，物资不足，人们也还不大了解它，信任它。这就需要上下左右多方支持、扶助它，让这支新的渔业尖兵放开手脚“打出去”！