五洞区供销社为何如此混乱？ [复制链接]

第2版()
专栏：

五洞区供销社为何如此混乱？
四川省垫江县五洞区供销合作社，下设9个分社，共有职工224人。今年1至9月，这个供销社完成销售比去年同期减少51.2万元，下降7.12％；费用比去年同期上升0.09％；资金周转一次115.8天，比计划慢25.8天，比去年同期慢33.2天；实现利润82，400元，占年计划的55.3％，比去年同期减少79，600元，下降49.14％。
这个供销社为什么会出现各种经济指标全面倒退的局面呢？
一、人浮于事，机构臃肿。全社224名职工，门市部的营业员仅有119人。管理人员多达105人。其中区社57人，分社主任24人，核算员6人，多种经营组织员10人，长期不干工作吃闲饭的8人。管理人员过多，挫伤了营业员的经营积极性。由于劳力安排不当，管理不善，大家都不愿干份外工作，份内工作也是得过且过，象打扫卫生这样的事，也要雇临时工。管理人员很少下去参加售货，各分社赶上集日都是由退休留用人员和代购代销员摆摊。因此，全社退休留用人员常年上班的有10人，大忙季节多达19人。该社还长期雇用10名临时工煮饭，有的分社连食堂挑水、打扫店堂、发放布票、棉花票也要雇用临时工，从而增大了费用。
二、管理混乱，差货短款。全社发生差货短款的人员共51人，占营业人员的46.1％。差款金额达39，245元。其中差款千元以上的10人。对此，区社领导长期不过问。太平分社一个营业员今年1月份因与综合合作商店帐务往来差款1，784元，多次要求领导解决，弄清责任，至今无结果。该社日杂商店副经理余茂孝，原是营业员，今年3月提副经理，交接手续已有5个月之久，仍欠货款1，000多元。由于财务管理混乱，差货短款严重，给贪污分子造成了可乘之机。澄溪分社五金门市部营业员李良泽一人即贪污现金6，654.42元。
三、巧立名目，大吃大喝。这个供销社长期以来层层吃占各种有价和无价包装物。区社吃棉布包装，分社吃肥料包装。区社十分荒唐地规定召开分社主任、核算员、营业员等会议都要自带包装费5至10元，做为吃喝之用。因此，该社的门市部、仓库凡是无帐的包装纸、包装布、包装袋、包装木箱，出卖后均用于吃喝。仅就区社、澄溪分社、五洞分社三处的初步调查，今年以来共吃掉1，900元。其中，区社将棉布包装收入328元全部吃掉还不够，又挪用工会经费365.70元。8月份区社召开的社员代表会和双代员会，实到167人，加上区社职工不到250人，两天时间，却以355人、时间3天、每人每天1元报销会议补助，多支了877.50元。
上述问题已引起了中共垫江县委和垫江县供销社的重视，并已派出工作组，对这个基层社进行整顿。
李正清　张陵