机械工业调整服务方向的两个问题 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　机械工业调整服务方向的两个问题
　　孙效良　郑竟贤
近几年来，机械工业在调整服务方向、扩大服务领域、改变产品结构方面做了许多工作，取得了一定成绩。同时，实践中也提出了一些新的问题，需要研究解决。
调整服务方向，是“转户口”还是扩大服务领域？
国民经济调整比例关系，要求机械工业相应调整服务方向。这一点是明确的。但是，调整服务方向应当采取什么方针，却有不同的看法和做法。
长春机械局有个模具厂，原来只为机械工厂服务，在调整中划归自行车厂，改为专门为自行车生产服务。这种做法，带有从隶属关系上“转户口”的性质。
长春机械局还有一个精密铸造厂，原来只为机械厂服务，现在改变为为社会各个方面服务。凡需要精密铸件的，不论哪个行业、哪个地区的企业，统统来者不拒，按合同生产、供应。
两种做法，我们认为后一种较好。理由有二。
第一，机械工业服务方向上的问题，既是“偏”了，又是“窄”了。因此，调整服务方向不能由过去单纯为重工业服务，改为丢下重工业不管，单纯为轻纺工业服务，那是由一种“窄”变为另一种“窄”。从满足社会需要的角度来看，同样都是片面的。机械工业是国民经济的装备部，应当为各个部门服务。从机械工业本身的发展来看，如果不扩大服务领域，过去是随着重工业的上马下马而大起大落，今后仍不免随着其他行业的调整而大起大落。
第二，在工厂隶属关系上转来转去，仍然没有跳出用行政办法管企业产供销的老圈子。扩大服务领域，按商品经济的原则组织生产和流通，更有利于发展社会生产。
机械工业扩大服务领域的目标，是仅仅增加若干种新产品，还是提高适应能力？
国民经济调整比例关系，要求机械工业相应改变产品结构，增加那些国家要发展的机电产品，发展那些社会有需要但过去没有生产过的新产品。这是没有问题的。但是，作为调整机械工业的目标，仅仅增加一批新产品是远远不够的，还应该提高适应社会需要变化的能力。理由有三。
第一，扩大服务领域的“后盾”是提高适应能力。不致力于提高适应能力，扩大服务领域就会落空。有些企业，一方面是任务不足，另一方面对社会需要的产品自己又设计制造不出来。所谓“掉头难”，实质上是适应能力差的具体表现。
第二，社会需要总是发展变化的。作为机械工业，不能停止不变，而要提高适应能力，满足不断变化的需要。我们的教训，就在于目前许多企业适应能力太差，一旦社会需要有了变化就不能应付。
第三，一种产品不管目前如何畅销，但随着需要的饱和，技术的进步，需求的变化，总会有一天成为滞销品。因此，作为一个企业，必须能够同时生产几种类型的产品：有处于需求衰减阶段的产品，有处于需求旺盛阶段的产品，也有处于需求发展阶段的产品。这样，企业才能具有旺盛的生命力。
从近三年的调整实践中也可以看出，一个企业的生命力，在很大程度上取决于它的适应能力。杭州制氧机厂就是一个例子。这个厂过去只生产大制氧机，1979年基建下马，大制氧机任务很少，原来预计要发生亏损。在这种情况下，他们充分发挥自己的技术特长，不拘于原来的产品方向，生产了社会需要的90多种产品。所以能够做出如此成绩，靠的就是适应能力比较强。