组织起来 联合攻关 [复制链接]

第3版()
专栏：短评

组织起来 联合攻关
我国的微型谐波减速器的研制工作，起步并不晚，投入的力量也不小，经过十几年时间，却收效甚微。这固然同十年动乱有关。但是，从事研究的各单位互不通气，工作重复，人力分散，也是重要原因。
在科技战线，这种“各自为政”、“分散经营”的现象相当普遍。多少个单位研究同一个课题，都在差不多的水平上徘徊，白白地耗费了人力、经费和时间，暴露了我国现存科研管理和体制上的弊病。
北京地区组织谐波传动专业人员联合攻关，两年就拿出一批成果，为生产单位采用。这个事例生动地说明了组织起来的好处：把分散在各单位的资料集中起来，扩大了信息来源，开阔了视野；人才配套了，可以互相取长补短，进行智力协作；各单位的设备和实验手段互通有无，可以得到充分利用。这样做，有利于打破部门和单位的界限，有助于促进科研体制的改革。
组织起来，选择一批对国民经济具有重大经济效益的科研课题，联合攻关，是科技领导部门、研究机构和科技人员当前必须做的一件事。这是充分发挥科学技术的作用，加快国民经济发展的一项重要措施。尽管对于国民经济的客观需要来说，我们的科学技术还比较落后。但是，在不少科技领域，我们的科研力量、实验手段都有了相当规模和水平。我国科学技术的发展，已经到了能够攻克较多难关的时候了。
微型谐波减速器的研制，是采用学会组织专业人员的形式。目前，各地还创造了一些其他形式。根据不同情况采取不同形式，都要服从联合攻关的目的。各部门、各单位的领导要努力打破部门分割、各自为政、互不通气的局面，支持、关心本部门、本单位的科技人员参加这种联合，互相创造条件，使得各个攻关战线及早打响。