实行人才招聘 调整科技队伍 [复制链接]

第3版()
专栏：

实行人才招聘 调整科技队伍
江长潜
当前，在国民经济调整中，要将集中在重工、军工、科研等部门的科技人员，调整到科技力量比较薄弱的消费品生产系统和能源交通系统，除了采用商调、借调、技术转移等办法外，有领导地有计划地进行招聘也是必要的、可行的。
一些部门和地区招聘人才的实践证明，在指定的范围内，有领导有计划有组织地招聘急需的科技人才，是合理调整科技队伍的一种好办法。例如，中国社会科学院在全国招考录用研究人员，确实发现和选用了一批人才，充实了科研力量；上海交通大学先调整后招聘，部分改变了教学人员结构；安徽省科委招考任命科技业务领导，改善了干部结构；吉林省四平市、湖北省襄樊市从大城市招聘科技人才，充实了地方工业的科技力量，推动了地方工业的迅速发展；沈阳市苏家屯区招聘科技人才，发展了社队企业；常州市用招聘办法，发现与破格录用了一批自学成才的青年，加强了纺织工业的科技力量；等等。
从一些实行过招聘办法的单位经验看，要搞好招聘工作，必须注意以下几个问题：
第一，要加强对招聘工作的领导。我们的目的是，通过招聘，改变目前科技队伍的分布与结构不合理的状况，使其同国民经济调整相适应。这就要求招聘工作必须经上级领导机关批准，在人事部门、科技干部部门和经济计划部门的共同配合下，有领导、有计划地在一定范围内进行。
第二，要严格控制人员流动方向。招聘工作要从经济调整的全局出发，一般来说，科技人员的流向应该是从科技力量比较集中的部门调整到轻纺工业、能源交通部门；从大城市调整到中小城镇；从内地调整到边远地区；从全民所有制单位调整到集体所有制单位。除特殊情况外，不允许招聘单位从内地到边远地区、大城市到中小城镇、全民所有制单位到集体所有制单位进行招聘。
第三，要保证招聘的质量，必须有一套完整科学的考试、考核办法。包括建立强有力的领导班子与懂技术业务的工作班子；有完善的专业技术考试、考核、录用与调动办法。特别是对专业技术考试、考核，从出题、考试、审卷、口试上都要严格把关。对于录用自学成才的应招人员，要有一定时间的试用期，以便在实际工作中进一步考察。
第四，招聘是一项极其严肃的工作，既关系到科技力量的调整，又关系到科技队伍的质量，在招聘工作中，不允许拉关系走后门。不正之风一经发现，必须严肃处理。