东北企业厂矿生产中宣传鼓动工作很有成绩 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　东北企业厂矿生产中宣传鼓动工作很有成绩
【本报讯】东北企业厂矿在进行宣传鼓动工作中，由于密切的配合了生产，配合了生产竞赛运动，宣传鼓动工作已成为搞好生产的重要工作方法之一。
自今年五月东北局召开了工矿企业宣传鼓动工作会议以来，各厂矿的宣传鼓动工作即有很大的进展，纠正了过去不少干部对宣传鼓动工作轻视的思想，纠正某些单位在宣传鼓动工作和生产脱节的现象。
宣传鼓动工作搞得好不好，对于生产任务的完成，提高工人的阶级觉悟有很大关系。沈阳化工厂氯化苯场由于注意了黑板报的宣传鼓动，随时报告生产完成情况，并运用了批评与自我批评，批评工作中的缺点，表扬工人的进步，结果从四月以来每月都完成或超过了生产任务。行政上过去对黑板报根本不闻不问，宣传鼓动有成绩后，行政上即把许多需要表扬或需要公布的材料供给工会的宣传鼓动员。沈阳橡胶四厂自五月间展开全厂大竞赛后，由于宣传鼓动配合的好，随时表扬了工友们的进步，大家的生产数量及质量都有显著的提高。如该厂制帮间没有搞宣传鼓动工作以前，每天的生产量是四千七百双，宣传鼓动工作开展后，日产量已达到五千三百双。牡丹江机务段自六月以后，生产计划都加以公布，并随时总结及公布各组的成绩，于是掀起了各单位消灭事故和克服违反劳动纪律的互相挑战，创造了五八八·三公里的日车最高纪录。
东北各厂矿的宣传鼓动形式，主要是以黑板报、工作进度表，生产竞赛比较图、喜报、快报、竞赛红旗、废品展览或产品展览会、车间口号、广播、墙报等为主。黑板报是最广泛的宣传工具，大多是在车间和工人下班后聚集的场所。根据沈阳市十八个产业单位的统计，有黑板报一一○五块，平均三天出一次。有些厂子的黑板报由于采用了大量的漫画、图画，工人更喜爱看。工作进度表和生产竞赛比较图，主要是报告每个小组或每个人的产量质量，启发职工竞赛的热情。有的厂用飞机、火车、汽车、马车等标明生产的进度。喜报、快报则是在某个组或某个车间完成任务后，贴到各处去报喜。废品展览或产品展览则是用事实教育大家注意质量与警惕废品产生，这在鞍钢的机修厂和沈阳机器三厂都举行过，作用非常大。车间口号，是根据生产任务和实际情况提出的奋斗目标和工作规则。这在沈阳各厂已极其普遍，而且非常生动简明。
东北厂矿宣传鼓动工作的经验，主要有以下四点：
第一、宣传鼓动必须紧密结合生产，配合生产，而更重要的必须结合厂矿的具体情况和实际问题。比如东北化学制药厂，根据检查生产完不成任务的原因，提出“发挥潜伏的生产力，完成与超过六○○○件任务”的口号；沈阳机器三厂过去车床产品质量不好，新工人技术差，于是便提出“台台打钢印”（合标准品）和“欢迎老将出马”的口号。这样，就能给工人指出明确的奋斗目标。
第二、宣传鼓动形式要多种多样，力求工人能懂和喜爱的形式。如图画和车间标语、口号，工人顶欢迎。
第三、宣传鼓动，必须是以批评与自我批评的精神来进行。但表扬是主要的，有一点成绩和进步都应表扬，对缺点必须进行适当的批评。沈阳机器三厂为了查明生产中无人负责的现象，并建立了《追根报》，这也是用批评与自我批评来进行的。
第四、宣传鼓动工作、必须有统一的领导。根据东北厂矿的经验，党、行政和工会领导上对宣传鼓动工作必须重视，并须在党的领导下建立统一的组织。
（亮）