特等生产模范王治俭 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　特等生产模范王治俭
黑龙江省讷河县七区国裕村三合屯，原先是北满草原中一个偏僻小村，但现在却成了全省尽人皆知的地方。因为在这里住着全省著名的特等劳动互助模范、出席全国工农兵劳动模范代表会议的代表王治俭和他的互助小组。他们在省、县、区、村树立了劳动互助的榜样，全省劳动人民曾不断地向他们挑战竞赛与学习。
王治俭，这位五十一岁的勤苦农民，和中国千百万农民一样，曾在旧社会里度过了许多苦难的岁月。他从八岁开始，就给地主放猪，放羊，十五岁扛半活。血气方刚的王治俭，不满意这种牛马生活，想从旧社会里打出一条生活的出路。十七岁开始学木匠，不成，二十岁又给地主扛大活。从二十五岁起始，王治俭又做了十二年的泥水匠，之后，又学了石匠手艺。以后的十多年来，他凭着手艺和兼做些农业生产，维持着一家人的生活，但状况并不好。
三合屯在实行土地改革以前，是地主的世界，几户贫雇农，衣着褴褛，食不饱腹。土地改革给人民带来了幸福，大家分得了土地和房屋。王治俭更珍惜翻身的果实，早起晚睡，成天在地里作活。由于精耕细作的结果，一九四八年，他分得的五垧六亩地打了二十四石七斗粮食。当年他被选为全省一等个人劳动模范。
在省劳动模范大会上，上级号召：“劳模要领导好一个互助组”，王治俭把这句话牢牢地记在了心里。次年——一九四九年春天，王治俭动员了七户农民组织起来。原先大家对劳动互助没有认识，不知道组织起来有什么好处。有人觉得七、八户凑在一块，会闹得日夜不安。人强马壮户更怕吃了亏。王治俭动员说：“咱们试试看，有吃亏的地方想法解决，实在不行，可以随时退出。”当时大家就抱着试试看的态度组织了起来。
王治俭小组七户中有六个半劳动力，七匹马，种四十五垧一亩二分地。当年每垧地平均收成粮食五石二斗四升，较土地改革前的每垧地平均收成三石二斗四升，提高了百分之六十二。由于这显著的成绩，王治俭荣膺黑龙江省特等劳动互助模范的称号。一九五○年并被邀列席参加了黑龙江省第二次省政治协商会议。接着，该村又有三户农民参加了他的小组。一九五○年春，省人民政府贷给王治俭小组一套苏联新式马拉农具。这时，王治俭小组成了十户，十个劳动力，十六匹马，耕种着七十垧三亩七分熟地。今年他们又开了三十亩荒；全组计划今年每垧熟地生产六石粮食，荒地为四石五斗，共计生产粮食五百五十余石，并争取要达到六百石。这样，每个劳动力须耕作十垧土地，每个劳动力须生产五十五石粮食。
有人会问：王治俭小组用什么方法创造出这样的成绩呢？
王治俭互助小组主要作到了以下几方面：一、贯彻等价两利原则，巩固了小组基础。人力换工是根据技术好坏，劳力强弱，并每天评活分。如春天开荒时人马都累，就较平时多评一分。人与牲畜换工根据季节转换：春耕时牲畜累，规定一个半人工换一马工；夏锄时人忙马闲，规定一个人工换一马工。马的分是一个月评一次。如组员徐焕的马，才买来时，瘦弱不太会干活，评了七分。以后马喂胖了就增加了两分。这样不但合理，还可刺激组员买好牲畜。二、民主解决了先铲后铲问题。先铲后铲在夏锄中最容易发生纠纷。王治俭小组规定民主评定谁家的地先荒，先铲谁家的；并按照劳力多少、地亩多少的情况灵活运用。三、解决了劳力少地多和地少劳力多的问题。铲趟前，他们算好全组的人力是否能负担全部土地的铲趟任务，如能就在组内以记分方法换工互助；不能时则由人少地多户雇人临时补助。四、合理分工发挥劳动效能。全组男女老少分别参加各种劳动。如有的种田，有的在家修仓房，盖马棚或做其他零活，彼此记分换工。妇女儿童也都参加了适当的工作。使用新农具时，一般是让体力较弱者充任。这样就使强弱劳力均能发挥同样的工作效能。
同时，王治俭小组做到了精耕细作。首先在施肥方面，一九四九年全组四十五垧一亩二分地中，上粪（指猪马粪）二十七垧；一九五○年七十垧三亩七分地中，施肥（指猪血、麻油等）四十三垧，上粪二十七垧。第二、在选种方面，他们每年的籽种都是经过复选与发芽试验后才下种。小麦是克华优良品种，大豆是紫花四号和四粒黄。为了防止虫灾，播种前小麦种经过王铜消毒；其他种籽都用烟秆水浸过一遍。第三，多铲多趟。土地改革前，一般农户的土地顶多铲趟两遍。一九四九年，王治俭小组的土地大部做到了四铲四趟，放秋垄，和拔大草。一九五○年全部土地做到了四铲四趟，并有十二垧土地做到了五铲五趟，及放秋垄，拔一遍大草。王治俭小组能多铲趟的原因，主要是较其他互助组播种早五天。更由于他们创造了“双破单掏”的办法，提高了耕作技术，省了工，进一步的做到精耕细作。第四，使用了先进的苏联新式马拉农具。一九五○年春耕时，他的小组节省了五十五个人工，三十六个马工，且提早六天完成春耕。夏锄时使用了四台铲趟机，节省了一百五十个人工，和七十个马工。第五，扩大耕地面积，直接增加了产量。一九四九年，王治俭小组开荒八垧，一九五○年开荒三十垧。王治俭本人在土地改革中分到五垧六亩土地，如今已增加到十一垧。两年来，全村已开荒二百三十余垧。早先荒凉草原，今天已是遍地青青的庄稼了。
王治俭是一个优秀的共产党员，他深深懂得：群众的智慧是无穷的。他也懂得要想集中大家的智慧，搞好生产，领导者必须充分发扬民主。小组会，检讨会已成为全组最感兴趣的例会。人们在会上，研究下种，讨论开荒，商量生产上一切的事情或进行批评自我批评。王治俭常说：当组长不讲民主，就没法推动工作；当组长是不能独断独行的，大家有缺点就应开会检讨。
王治俭互助小组每季度的工作，事先都经过支部讨论；然后再在小组里详细研究修改，做出决议，拟订计划，遵照执行。他们每次都能按照计划完成并超过它。正如组员高庆惠所说：“有计划就有了个目标，干活更起劲。”是的，农民们在生产组织中，逐步地改变着散漫的习惯。
王治俭懂得培养积极分子，是做好一切工作的关键。他对组员高庆惠等，采取了多帮助、有进步就表扬，邀请参加区村干部会等方法，启发他们的积极性，提高他们的觉悟。积极分子在各种工作中都起了一定的带头、推动作用。