高风格的饲养员谢海金 [复制链接]

第2版()
专栏：农村人物志

高风格的饲养员谢海金
本报通讯员 虞耀麟
江苏省无锡市郊区扬名公社卫星生产队队办猪场饲养员谢海金，去年交售肥猪402头，比前年增加116头。但年终结算，他的收入却比上年减少约1，000元。这是怎么回事呢？
前几天，我来到卫星队的猪舍，见到老谢。他听了我的提问，微微一笑，说：“去年年初签订专业承包养猪合同时，我看到生产还有潜力，主动要求提高指标，降低养猪报酬，年终结算也就减少了些收入。”1980年，谢海金交售肥猪286头，加上养母猪、繁殖苗猪等等，年终按合同收入4，200多元。虽然，这一年他为城市人民提供了近3万斤猪肉，为生产队增加了上万元收入，按合同拿这么多报酬是合理的，可谢海金当时就感到指标低了，报酬高了，于是，在签订1981年的合同时，再次主动要求把产量指标提高到300头，而报酬则降为每头猪5个工。
谢海金善于学习，敢于探索。三年来，他在饲料上作了三方面的改革：把喂熟饲料改为喂糖化饲料、生饲料和混合饲料，并充分利用生产队的蔬菜边皮等下脚作饲料。他养猪基本上不用燃料，经济效益高。三年来，他的产量指标一直高于无锡市郊区其他集体猪场，每头猪的报酬水平一直低于其他集体猪场，去年为生产队增加纯收入10，000元。
在连续三年创造无锡市郊区养猪最好成绩的过程中，谢海金的生活也得到了明显改善。他引我去看了他家即将竣工的新建楼房，上下前后6室，共约120平方米，钢门钢窗，宽敞明亮。谢海金最近刚出席了无锡市农业先进表彰大会。当我问这位市农业劳动模范新的一年有什么新打算时，他说：“我要求指标再比去年提高半倍，全年交售450头。”“能做到吗？”他回答说：“能！”