领导整风中的两点体会 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　领导整风中的两点体会
中共松江省尚志县委会
我县的整风，最初因对整风基本精神了解不够，曾走了弯路。主要表现在制订整风计划时，不是根据省委指示精神，从分析本县情况出发，提出主要工作中的主要问题并指出其症结所在；而是奉命整风，奉命作计划。我们在省委指出的农业政策与供销政策两大问题之下，分出一些小问题，便认为这就是整风精神的“具体化”。因此，整风中内容多，开会多，问题平列，缺乏重点。在检查工作和搜集材料上也是如此。以上偏向经过东北局宣传部和省委的直接领导与帮助，很快的得到纠正，整风才纳入正规。现在我们正在学习文件，总结工作，整理材料。在这一阶段中，有两点体会：
（一）整风中，无论检查工作，汇集材料，或是展开批评与自我批评，县委领导要“心中有底”，也就是说领导上要提出全县工作中的主要问题，并提出解决这些问题的方法和步骤。这个“底”是经过自己初步分析情况和根据上级的指示来确定的。县委委员对这个“底”要进行讨论，再三考虑，认识上要求得一致。否则，便不能形成领导核心。有了底，县委形成领导核心，才能使整风的领导随时都处于头脑清醒的地位。但这个底不是固定不变的，领导上不能因此而不再倾听别人意见。相反地应该在整风过程中反复不断的修改、提高与充实它。
（二）在汇集材料和检查工作时，要有明确的目的性。并作到有计划和有准备地去进行。否则便是泛泛的检查工作与搜集材料。结果材料一大堆，有用的却不一定找得到，这样不但不能解决问题，反而会弄得无所适从，势必形成总结工作时现象罗列，没有中心，不能解决问题。如我们这次在整供销问题中，确定计划问题是其中之一。我们就找这方面的材料，检查去年的计划和完成的程度，检查今年粮食的产量，和供销部门今年第四季度与一九五一年的计划，看它是根据什么条件、用什么方法作计划等。另外在检查工作、汇集材料时，一定要认真的学习有关方面的文件，这样，才能够分析材料，提高认识。如县委本身不看文件、不管如何研究材料，认识上总是停滞在自己现有的水平。其次，因为材料不可能由县委全部亲身去搜集，故对待一个材料，首先要检查它的真实性，才能了解问题的真象。