立足现有基础　提高经济效益 常州大力发展“拳头”产品 [复制链接]

第2版()
专栏：

立足现有基础　提高经济效益
常州大力发展“拳头”产品
本报讯　经过多年的努力，常州市已形成了一批“拳头”产品。全市创出2个金牌产品、9个银牌产品。金牌产品灯芯绒有1，700多个花色品种，1981年出口3，526万米，换汇4，000多万美元，在国际市场上畅销。近两年，一些地方农机产品滞销，而常州生产的金牌产品Ｓ195柴油机却供不应求。银牌产品东风12型手扶拖拉机，1981年底在全国农机订货会上，一次就订出13，000台，为上年订货量的30多倍。
常州市发展“拳头”产品的具体做法是：
选择“拳头”产品以轻型、小型为主，适合我国情况，不盲目追求高精尖。具体来说，一是短线缺门产品和适销对路产品，市场需要量大，有发展前途的；二是根据本市条件和行业结构特点，在不长的时间内能实现大批量、高质量、低成本，能打进市场、有竞争能力的；三是能够带动一批工厂，对一个或几个行业甚至全市工业的发展起较大影响的。
立足现有基础，搞好并、转、协、联。全市420个工业企业中，小型企业有390个，占93％。为了发展“拳头”产品，他们对一些企业进行并、转、协、联。全市组织了8个公司、6个总厂以及各种联合体，组织起来的企业达194个，占全市企业总数的46％，职工87，500多人，占全市工业职工的48％。
不搞“大而全”、“小而全”，围绕“拳头”产品，按专业化协作原则，把一些工厂组织起来，分工协作，配套成龙。照相机、拖拉机、自行车、录音机、化纤毛纺等重点产品，都是这样发展起来的。自行车生产按照专业化协作原则，全市18家工厂组成了自行车生产联合体，产量从原来的3万辆增加到现在的20万辆；成本从原来每辆142元下降到110元。
刘渭明　谢培泉