牡丹江市服务局改变机关化经商作风 局长每天到早点市场上班 早点店铺品种显著增加，大大方便了顾客 [复制链接]

第1版()
专栏：

牡丹江市服务局改变机关化经商作风
局长每天到早点市场上班
早点店铺品种显著增加，大大方便了顾客
据新华社哈尔滨5月14日电　新华社记者谢金虎、牟维旭报道：黑龙江省牡丹江市服务局有一条规矩，每天凌晨，当国营饭店早班职工生火做饭的时候，市服务局局长和副局长们也来到早点市场上班，抓早点经营中的各种问题。
这个规矩从1979年开始实行，到现在已经快三年了。三年来，牡丹江的早点市场越来越活跃。56家国营饭店中经营早点的由过去的18家增加到52家，另外还有67处固定摊床和流动售货车。早点品种由原来的七八种增加到三四十种。早点营业额由以前只占总营业额的百分之六、七上升到30％左右。饮食业的职工们说：这些成绩是和局长们坚持每天看早点市场分不开的。
多年来，牡丹江市饮食业的职工们几乎形成这样一个习惯看法，冬天是饮食业的淡季。服务局长们在看早点市场的时候，着重调查研究了这个问题。他们得出结论是，冬天不一定是淡季，关键在于要把冷变热，解决职工的“猫冬”思想。于是他们采取各种措施，使店堂内温暖如春。早点做到现做现卖，保持新鲜热乎。一个“热”字把顾客招唤出来，冬天早点市场也兴旺起来了。
服务局长们坚持天天看早点市场，对广大职工的疾苦冷暖体察得更深切了。有些饭店的经理说：“在关心群众方面，局长们比我们考虑得还细。”
领导关心群众，群众干得更欢。三年来，牡丹江市饮食服务业的经营情况一年比一年好。1981年实现的利润额比上年增加了32．8％，今年第一季度又比去年同期增加了23％。
在局长们的带动下，现在，牡丹江市服务局机关的干部们实行了每周定点参加劳动制度，局属的八个饮食服务总店的经理们也立下了跟班劳动的规矩。全局上下，正在改变过去那种“了解情况靠下面汇报、布置工作靠会议号召、掌握进度靠统计报表”的机关化经商作风。