建立岗位责任制 提高产品竞争能力 东北轻合金加工厂实施全面质量管理 [复制链接]

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专栏：

建立岗位责任制 提高产品竞争能力
东北轻合金加工厂实施全面质量管理
本报讯 东北轻合金加工厂实施全面质量管理，使产品质量逐年提高。最近，该厂获得中国企业管理协会1981年度全国企业管理优秀奖。
这家工厂实施全面质量管理，是从建立、健全岗位责任制做起的。他们把质量指标、产生废品的责任和提高质量的措施落实到班组和个人；同时，加强基础业务建设，做到原始记录齐全，生产卡片填写正确，物料堆放整齐。随后，全厂实行生产全过程的质量管理，从原材料、半成品、动力、设备、工艺到文明生产等方面，各项质量要求都一一落实到部门、班组及个人。
随着管理的进一步科学化、合理化，全厂建立了一套完整的优质标准和指标考核体系。工厂规定产品出厂必须达到质量、规格、服务态度、交货日期、价格都要让用户满意，受到了用户称赞。
这个厂在提高传统产品质量的同时，还积极为轻工、农业、民需等多方面服务，已完成有关工艺研究80多项，试制成功新产品300多种，使产品竞争能力日益增强。
李得希