国家经委向工交部门提出当前任务和六点意见 围绕提高经济效益抓好首批企业整顿 已有二十个部门派出调查组深入基层帮助开展整顿工作 [复制链接]

第1版()
专栏：

国家经委向工交部门提出当前任务和六点意见
围绕提高经济效益抓好首批企业整顿
已有二十个部门派出调查组深入基层帮助开展整顿工作
新华社北京5月20日电　国家经委负责人昨天在国务院工交部门企业整顿经验交流会上的讲话中指出：当前工交部门要认真地、扎扎实实地抓好第一批重点企业的全面整顿工作。
国家经委负责人说，这批1，200多个企业的产值约占预算内国营企业总产值的三分之一，上交利润约占三分之二，在国民经济中具有举足轻重的地位。整顿好这些企业，对提高经济效益，增加国家的财政收入，加快四化建设有极其重要的意义。
对于如何抓好第一批企业的整顿工作，国家经委负责人谈了六点意见：
——加强思想领导，首先明确企业整顿的指导思想，弄清楚为什么要整顿、能不能整顿好、如何进行整顿等问题。企业整顿要紧紧围绕提高经济效益来进行。要以党中央、国务院有关整顿的文件精神来统一认识，开展工作。
——企业整顿要从实际出发，抓住企业的主要矛盾，选准整顿工作的突破口。有的可以从学习首钢经验、整顿和完善经济责任制入手；有的可以从整顿领导班子入手；有的可以从经济形势教育入手；有的可以从财务检查、打击经济领域犯罪活动入手等等。还要注意把企业整顿同生产、改善经营管理、企业的调整改革等项工作结合起来，把企业的各项工作纳入企业的全面整顿中去。
——各部门都要根据各自的特点，制订
“三项建设”（通过全面整顿，逐步地建设起一种又有民主、又有集中的领导体制，一支又红又专的职工队伍，一套科学文明的管理制度）和“六好企业”（三者兼顾好、产品质量好、经济效益好、劳动纪律好、文明生产好、政治工作好）的具体标准和要求。有了这些具体标准和要求，企业整顿就有了明确的目标；而且这些标准和要求也是考核企业是否整顿好的依据。
——在整顿中要注意加强企业管理，健全各项基础工作，逐步建立起一套科学的管理制度。各企业特别要注意做好原始记录、严格计量和检验、定额管理等原始基础工作，这些是提高经济效益所必须具备的条件。
——要在学习首钢和其它先进单位经验的基础上，认真总结本企业、本行业、本系统的先进经验。只有认真总结了自身的经验，才能更好地吸收外单位的先进经验，才能对外国经验作出取舍的正确判断。
——在抓好第一批企业整顿工作的同时，要注意以点带面，点面兼顾，把点上的经验迅速推广到面上去。
据国家经委提供的材料，到5月中旬，我国23个工交部门中，已有20个部门派出了蹲点调查组，不少是由这些部门的部长、副部长带队的。这些蹲点调查组一到企业，就立即深入到科室和车间班组，做深入细致的调查研究工作，帮助企业选准开展整顿工作的突破口。纺织部组织的三个蹲点调查组分别到了上海第十七棉纺织厂、石家庄维尼纶厂和郑州纺织机械厂。他们先用大量时间对企业的领导体制、职工队伍、定员定额、计划管理、生产技术管理和全面经济核算等方面作了专题调查，在摸清情况的基础上确定了这三个企业不同的整顿内容和步骤。与此同时，纺织部还抓了面上的整顿工作，初步制订了纺织行业整顿企业的具体要求和标准。