正确发挥商业部门的“蓄水池”作用 [复制链接]

第2版()
专栏：经济工作笔谈

正确发挥商业部门的“蓄水池”作用
夏长文
一些商业批发部门，对商品库存强调“蓄水”作用多，对储备商品的经济效益考虑少，因而造成商品库存大量积压。批发部门商品库存应当不断适应市场变化的需要，充分发挥流通推动生产的能动作用，促使企业生产适销对路的产品，商业部门需要制定科学、合理的储备定额。
如何发挥商业批发部门“蓄水池”的作用？我带着这个问题，对天津市8个商业一级站1981年末的商品库存结构情况进行了调查分析，发现商业部门强调“蓄水”作用多，对储备商品的经济效益考虑少，因而出现了大量的积压、呆滞商品。这种情况值得引起有关部门的重视。
天津市商业部所属8个一级站，在促进生产发展，改革购销方式，安排市场供应等方面都做了不少工作，取得了较大的成绩。但最近三年来，商品库存平均以每年22％的速度递增，大大超过了销售的增长。1981年末这8个一级站商品库存中，属周转正常商品占53．6％，销小存大和其他有问题的商品占46．4％。按周转库存分析，1981年平均周转4．98次，其中周转一次需一年以上商品占20％。有228种商品周转一次需三年以上，库存总值占全部库存的10．9％；按1981年实际销售水平计算，这部分商品今后只销不进也需要八年时间才能销完。如五金站经营的机用锯条，1981年库存量可销几十年，而1982年一季度又购进10万支，只销售出8，000支。目前这8个一级站提出需要削价、报废的商品就有5，000多万元。
为了正确发挥批发部门“蓄水池”的作用，首先要求批发部门商品库存结构要不断适应市场变化的需要。随着人民生活水平的提高，广大消费者对日用工业品的需求也在不断发生变化，一些商品由畅销变滞销，甚至被淘汰，这种变化是合乎规律的。如果不问市场需要，不研究供求发展变化，盲目收购，甚至强调多多益善，其结果必将事与愿违。根据以往经验，在一般情况下，对生产正常、供应偏紧以及价值大的商品，储备期要短；供求平衡的多数商品以半年为宜；季节性商品的储备期可以长一些，但也不能超过一年。
其次，商品库存数量的多寡，也是社会商品余缺的信号，如果销售数量大，库存不足，则需要大力组织生产；批发部门储备的商品超过必要的储备量，同样也应及时反映给工业生产企业，以促其调整生产，使产品适销对路。这样才能把生产与流通有机地结合起来。商业批发部门只讲储备，不顾市场需要，不讲经济效益，是不利于经济调整的。
第三，目前批发部门的毛利率低于零售，一般不到10％，而现行的银行贷款利率年息是7．2％。按此计算，商业批发部门的商品库存，如果达到两年，那末批发企业的毛利还不够付银行的利息支出。何况有的商品够销几年、十几年甚至几十年！这种现象表明，商业批发企业的商品库存，从经济核算和提高经济效益的角度来说，区别不同情况，确定合理库存定额，也是一项亟待解决的问题。