• 27阅读
  • 0回复

农业机械要以需定产 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1982-05-22
第3版()
专栏:

农业机械要以需定产
本报评论员
农机系统用了三年多时间,清仓利库,取得了较大成效。整个机械系统清仓利库,有很多工作可做,只要同样抓紧,就可取得成效。
农机系统清仓的实践说明,过去所以造成积压,根本原因是有些领导部门和生产单位,长时间以来,只管生产,不管销售,更不管用户的使用。一些库存堆积如山的单位,往往还在一个劲地生产;上级部门继续给安排生产任务。生产单位往上汇报时,仍然津津乐道超额完成了生产任务,产量是多少,产值是多少,利润是多少,等等。至于社会需要不需要,实际能用不能用,卖不卖得出去,是不是积压在仓库里,一直很少有人过问。
生产多少,要看社会需要。只管生产,不管销售,更不管用户使用的做法,从社会经济效益来说,与其说是生产,倒不如说是浪费。所以,对于产量、产值、利润,都不能光从一个企业来看,因为质量不合格的产品是无用的,积压在仓库的产值是虚假的,商业亏损、银行垫支的利润是国家吃亏的。那种单纯追求产量、产值和利润,不问质量,不管能不能用的做法,到头来是国家吃亏,人民受害。农机系统清仓利库期间,不得不把一部分产品作报废处理,就是一个深刻的教训。
农机系统清仓的经验,很重要的一条是注意防止新的积压。他们在安排生产计划时,先考虑利用现有库存,强调以需定产。对于没有销路和质量低劣的产品,生产部门坚决不安排生产,销售部门坚决不订货进货。他们还提倡和鼓励生产单位、销售部门敢于抵制上级强迫生产、强迫收购的错误做法。应该说,这样做,抓住了防止造成新的库存积压的关键,这条经验是非常重要的。
既管产,又管用,主要着眼于用,这应是每个生产单位的根本出发点。希望农机系统在总结经验教训的基础上,迈出生产的新步伐,努力用尽量少的财力、物力和劳力,生产出更多适销对路、符合社会需要的农业机械产品。也希望整个机械制造行业都走这条路子,开创新的生产局面。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个