搞活工厂要打大算盘 重庆第二针织厂用企业基金扩大再生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

搞活工厂要打大算盘
重庆第二针织厂用企业基金扩大再生产
本报讯　记者张学愚、楼葆蘅报道：企业扩大自主权后，如何把有限的企业基金用好？重庆第二针织厂仅用3年时间，就用企业基金将一个有40年历史的老厂，改造成为设备、技术都比较先进的新厂。目前，这个工厂的大部分产品已经更新换代，不仅产量大幅度增长，而且质量和花色品种也适销对路，取得较好的经济效益。
一场争论。1978年底，这个厂由于全面完成八项经济技术指标，提留了3万多元企业基金。这笔钱如何使用？在企业内部引起一场争论。
当时工厂原有270台织袜机，大都比较陈旧，有相当一部分还是三十年代的老机器。1979年初，由于产品滞销，工厂被迫关停一部分机器，国家给工厂下达的年度生产计划，也比1978年大幅度下降了。如果不迅速改变设备技术的落后状况，工厂就面临关停的危险。因此，有人主张把这笔钱用到生产上去，首先解决维持再生产的问题。但是，相当多的人却要求把这笔钱用作奖金或其它福利。
用于扩大再生产。正在这个时候，工厂开始了扩大自主权试点工作。厂领导决定将这3万多元全部用于扩大再生产。为了统一全厂职工的思想，厂长赵印在会上给大家算了几笔账：如果把这3万多元的一部分作为奖金分给大家，每个职工所得不过几块钱；如用于修建职工宿舍，也解决不了目前住房紧张的问题；如把这笔钱连同多年节余下来的更新改造资金共计7万多元，用于添置20台三色提花织袜机，投入生产后，每月可创利润4万元，到年底可获利36万元。这样，不仅可以用这笔钱再添置一批新袜机，为国家增加更多的积累，而且工厂也能从这些盈利中，提取一部分来修建职工宿舍和作奖金，使国家、企业、职工三者利益都得到兼顾。这几笔账一摆，全厂职工统一了思想，一致赞成用这笔钱去添置新设备，扩大再生产。
1979年4月，这个厂用自筹资金添置的20台袜机正式投入生产，当月就创利润4．08万元。他们用20台袜机投产后新增的利润，分期分批添置新设备，到年底，先后添置了新机75台，4至12月共计创利润68．87万元。这一年，由于设备更新，产品质量提高，花色品种增多，也打开了市场销路，全厂提前96天完成了年度生产计划，产值、产量、利润等主要经济指标，都大大超过了上一年。
工厂尝到甜头后，劲头越来越足。1980年和1981年，他们又用75台新袜机创造的利润，先后购置了一批新机器，使工厂大部分设备得到更新改造。三年来，这个厂的7万元企业基金，就象滚雪球一样，很快变成了449．29万元利润。他们用这笔企业基金，新修了5，431平方米装有空调设施的厂房，更新了194台机器设备，改造了一部分老设备，使生产得到了迅速发展。扩大自主权后的三年与前三年比较，产量增长54％，产值增长80％，积累增长66．7％。同时，他们还用这笔企业基金新修了职工宿舍12，000多平方米，发放奖金40万元，每个职工年平均收入增加149元。
重庆第二针织厂领导回顾这几年的变化，深有体会地说，用钱要拨大算盘，不要打小算盘。只有这样才能使国家、企业、职工三者都得到较多的好处。