保证连续施工缩短建设周期减少材料资金占压 陕西按建设项目直接供料效果好 [复制链接]

第2版()
专栏：

保证连续施工缩短建设周期减少材料资金占压
陕西按建设项目直接供料效果好
本报讯　为了解决基本建设筹料难、供料乱、建设周期长的问题，陕西省建委、建设银行、物资局、建工局对省直属单位一些建设项目，实行按工程施工图的预算用量，直接向施工企业供料；对施工企业流动资金实行全额信贷。从而弥补了材料的不足，节约了建设资金，提高了基本建设的经济效益。
长期以来，陕西省基本建设物资的分配、供应一直是按隶属关系，采用物资跟投资走的方法进行的。这种方法使物资、建设、施工部门都要经手材料，每家铺一个摊子。每年基本建设计划下达后，各个项目无论建设前期准备工作是否就绪，都争先恐后采购物资；这样，材料堆到各家，使基建物资的供应紧张起来，具备了施工条件的项目也配不了套，开不了工。施工企业在一个工点停工待料时就得另开新工点，一个三四百人的施工队曾先后揽了十六七项“半拉子”工程，都是料不配套，完不了工。
1980年，陕西省本着减少环节、有利于施工、节约用料的原则，改变过去的作法，对部分基建工程实行按工程项目直接供料。他们把过去物资、建设、施工单位都倒手材料和层层设库的做法，改变为工程用料由物资部门直接供料到施工点，减少了物资的中转环节。过去不问建设条件是否具备，见计划就拨材料指标，现在改为按基建程序审核，具备施工条件的才供料，避免了开工前材料、资金的积压。
实行这种方法以来，陕西省基建工程中多头和多层抢、占、存、压建筑材料的现象有了好转。直供的施工材料品种齐全、规格配套，使物资供应与施工需要互不衔接的矛盾得到了解决，保证了连续施工，缩短了建设周期，降低了材料成本。
两年多来，陕西省直供的范围不断扩大。1979年有8个建设项目实行直接供料，1980年扩大到58个项目，1981年达到112个项目、395个单项工程。试行这两项办法的工程，工期一般可缩短五分之一，建设单位物资管理人员减少70％，工程材料成本可降低4．97％，建筑企业的流动资金也少占用了29％。为了使有限的物资、资金发挥更大的经济效益，最近，陕西省人民政府批准了在全省基本建设中实行这种办法。
申福安　丁根喜