把拣“黄金”变为管好“黄金” 齐齐哈尔一批大厂加强企业管理 [复制链接]

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把拣“黄金”变为管好“黄金”
齐齐哈尔一批大厂加强企业管理
本报讯　记者高鸿书、刘长河报道：黑龙江省齐齐哈尔市利用废物的拣“黄金”活动，从去年8月到年末创造价值920万元。今年初，富拉尔基第一重型机器厂、齐齐哈尔钢厂、齐齐哈尔第一机床厂、华安机械厂、建华机械厂等大厂的职工，在讨论时提出：拣“黄金”很必要，管好“黄金”更重要，必须加强经营管理，健全制度、堵塞漏洞，不丢“黄金”。今年一开始，齐齐哈尔钢厂针对全厂废钢出入库手续不健全，衡器不准确，浪费大等问题，实行了废钢出入库检斤、凭票供应制度，还加强了计量仪器维修和校正，先后把8台大型地衡和电子秤进行了彻底调试，并充实了管理人员。2月份以来基本上杜绝了废钢丢失现象。这个厂今年前4个月与去年同期相比，钢的产量增长6．3％，利润增长55％，成本降低2．5％。
该市这批大厂在加强企业管理过程中，注意做好基础和基层工作。齐齐哈尔车辆厂各级干部走出办公室，同工人在一起算细帐，查漏洞。他们从全厂生产、财务、劳动、材料、工艺等八个方面找出上千个漏洞，采取了74条措施，逐一进行解决。这个厂有8种产品过去材料消耗定额不健全，领得多，用得少，浪费大。3月份经过调查、比较、核实，又增加了3，000多个材料单项消耗定额，做到用料有计划，消耗有定额，节约有奖励，浪费有惩罚，增强了广大职工的责任感。今年第一季度，全厂产值、产量、质量等项指标都全面完成了计划，其中，实现利润比计划提高31．1％，成本降低3．1％，节约资金283万元。
这批大厂还千方百计增加生产。齐齐哈尔糖厂、新工木材厂、富拉尔基热电厂等厂，今年以来通过技术革新、工艺改革，提高了产量、质量，降低了消耗。