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在做人的工作上下功夫——介绍天津第二构件厂工会工作经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1982-06-28
第3版()
专栏:

在做人的工作上下功夫——介绍天津第二构件厂工会工作经验
本报记者 张砚
工会怎样才能充分发挥自己的作用?天津第二构件厂工会认为,必须坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,努力在做人的工作上下功夫,把群众紧密地团结在党的周围,使工会成为党的有力助手,成为生产部门离不开的战友、群众信得过的知心朋友。
深入生产实际发现和解决问题
这个厂的工会干部,注意深入生产实际发现问题,动员群众解决问题。有段时间,这个厂生产的民用建筑预制楼板经常出质量问题,厂长逢会就讲,职工代表大会作过提高产品质量的决议,并实行了扣罚奖金的办法,但产品质量仍然下降。工会干部下到基层,听取了工人的意见,建议再次召开职工代表大会专题研究产品质量问题。会前,他们组织职工代表参观工会举办的质量展览会,请代表对展出的残次品进行质量分析,使代表们受到了一次实际的教育。经过认真讨论,职代会通过“保质量、爱荣誉”的决议,生产部门制定了12条质量检查措施。从此,全厂优质品率逐步提高,生产实际水平相当于设计能力的4倍。
这个厂的工会还强调深入班组,在生产第一线支持先进、帮助先进。混凝土二组是市级模范组,由于组长周树兴不大善于处理同兄弟班组的关系,有些班组一度对二组意见较大,他本人也产生调走的想法。厂工会主席邓延生得知这一情况后,就到二组蹲点,跟班劳动一个多月。他亲眼看到二组是过得硬的班组,产量、质量在全厂始终领先。组长周树兴一心扑在工作上,工作敢管敢抓。经过实事求是的分析,工会一方面向各组讲如何对待先进班组,一方面帮助周树兴克服弱点,启发他多作自我批评,主动上兄弟班组征求意见。同时,在工会主办的“班组之声”油印小报上,每月公布二组的成绩,用事实宣传先进。
把青年吸引到工会活动中来
近几年来,这个厂的职工队伍结构发生了很大变化:老工人退休,新工人进厂。工会深深感到,做好占全厂职工绝大多数的青年工人的工作,是思想政治工作的一大课题。
维修车间保全工吴仲华,精通无线电技术,人称“万能巧匠”。“文革”中因一次事故,他被扣上“安装电台”和“破坏生产”的帽子,受到冲击。后来虽平反,但他抱着“尽职尽责、多了不干”的态度。工会经常找他谈心,还请党支部书记做他工作,帮他卸掉思想包袱,使吴仲华深为感动。工会还根据他的专长爱好,主动供给他有关无线电技术的报刊杂志,还给他购置了“万能表”等修理工具,把他吸引到工会活动中来,专门给群众修理无线电。吴仲华利用业余时间先后为职工修理收音机、电唱机、录音机、电视机等一百多台,还承担了全厂维修无线电、扩大器的任务,成为工会的积极分子和生产骨干。
在吸引大多数先进、中间和有专长爱好的青年时,厂工会没有遗忘那些受过创伤的青年。青年工人李某,过去在学校读书时,因有不良行为被公安部门劳教、拘留过,一天厂里组织看电影《瓦尔特保卫萨拉热窝》,车间没分给他票,他抱着试试看的态度找工会。当工会干部想办法给他找来一张票时,他喜出望外,从此,他有事没事到工会来,表示只要信得过他,给他任何工作都保证干好。后来,工会几次让他为大家办事,每次他都尽心尽力地为群众服务,受到工人们夸奖。在工会的引导下,他进步很大,当了先进工作者,光荣地加入了共青团。
群众的事要时时挂在心上
这个厂离市区有20多里,多数职工上下班路途较远。去年,工厂附近新建了一批住宅,许多职工提出申请。党总支决定让工会分配这些住房。工会干部不图私利、秉公办事,采取调整和分配相结合的办法,妥善解决了一部分职工的住房困难。对暂时还不能解决的,工会除耐心解释外,还设法为36名职工解决了“上班难”的问题,帮助75户维修了房屋。
工会干部常说,工会是“工人之家”,许多事情要办到群众心坎上。单身职工春节回家探亲,工会给包买火车票、包买年货、包送到车站、包洗拆被褥、包理发,让他们愉快、干净地回家过节。老工人邢宝成的家在农村,爱人生病,家庭生活困难,但他从来不吭声。去年春节,邢师傅提前回家照顾老伴,工会决定给他补助,把钱直接寄到他家。当村里广播通知邢师傅领取汇款单时,邢师傅想:自己在外地一无亲,二无友,谁会春节给我寄钱呢?接到了汇款单,他顿时流下了感激的眼泪。
在这个厂,当人们遭到失去亲人的不幸,陷入夫妻矛盾的烦恼,或切身利益受到侵害时,厂工会都尽力帮助解决困难,为群众办事,替群众说话。有位老工人的粮本被人无理扣了5个月,家里不能买粮,工会就替他写状纸,告到法院,帮他解决了问题。有个工人因爱人的户口迁移证在寄送途中丢失,迟迟不能在天津落户,工会出面找有关部门,帮他办了上户口手续。一对夫妻闹纠纷,工会干部往返对方单位、家庭、法院40多趟,帮助他们妥善解决了离婚问题。
工会为群众办的好事,举不胜举,但工会干部却说:我们工作虽然没有“硬指标”,工作好坏也没人检查,但我们从实践中深深地体会到:心里有群众,肩上就有指标。群众在我们心里占的份量越大,肩上的担子就越重,做的工作就应该越多。
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