抓好商品适销　加速资金流转 南京百货站经济效益名列前茅 [复制链接]

第2版()
专栏：

抓好商品适销　加速资金流转
南京百货站经济效益名列前茅
本报讯　记者魏辅政报道：作为商品流通重要环节的批发站如何提高经济效益？南京百货站的经验是：一手抓商品的适销对路，一手抓加速资金流转。
南京百货站是一个经营百货、文化、鞋帽三大类产品的二级批发站，除供应市、郊区零售商店及经济区15个县百货公司外，还向省内外二级站调拨地方产品，经营品种1．2万多个。去年，这个站资金周转率为6．31次，比全省百货公司二级站的平均周转水平快1．69次。据统计，南京百货站的资金利润率高达25．8％，在全国25个重点百货站中名列前茅。今年1月至5月这个站的各项经济指标仍占领先地位。
南京百货站注意主动为综合计划部门和生产部门提供市场信息，使工业生产计划符合实际需要，尽可能使产品适销对路。去年，这个站通过送商情上门，送新样品上门，送先进经验上门，促进工厂更新了276个花色品种，试制出122个新品种。为解决人造革手提包库存偏多的问题，他们搜集十多种新样品送到工厂，采取边试销、边收购的办法，增强了六家小厂的竞销能力，从而扩大了销售，避免了新的积压。
“货不停留利自生”。南京百货站千方百计加速商品流通和资金周转，增加盈利。他们对营业额较大的商品，如手表、缝纫机、肥皂等，采取提前预报货源、提前预调、提前发通知和商品，由就近的工厂、仓库、车站、码头直接发货给收货单位的办法，缩短了进销时间，节约了大量的费用。