正确理解“修旧利废” [复制链接]

第5版()
专栏：报刊文摘

正确理解“修旧利废”
高尚全
“修旧利废”是我国长期以来在生产中执行的一条方针。过去，执行“修旧利废”方针，起到了积极的作用。但是，随着生产和科学技术的发展，对机器设备不能无止境地“修旧利废”，必须适时地进行更新。
第一，长期“修旧利废”，过久地使用落后设备，消耗能源和原材料多，经济效果差。例如，一台旧东方红75型拖拉机耕地，每标准亩的耗油量要比新机多0．4公斤，按一年作业量1．2万标准亩计算，一年就多耗油4．8吨。目前全国已使用十五年的5万台东方红75型拖拉机每年要多耗油24万吨。有的机器设备，由于多次修理，它的修理费比购买新机器设备的价格还要贵。
第二，长期“修旧利废”，设备经过磨损和多次修理后，精度、性能、效率大大下降，制造出来的产品往往质量差，成本高，缺乏竞争能力。据一般测算，一台设备经过三次大修后，其精度只能恢复到原来的75％，四次大修后精度只能恢复到原来的60％。经过多次修理后的设备，在使用中技术故障多，停歇时间长，浪费损失大。
设备在使用过程中，不仅会发生有形磨损，还会有无形磨损。过去，我们对设备的有形磨损注意不够，对设备的无形磨损更不重视。在一般情况下，社会技术进步越快，无形磨损就越大。性能更完善、能源和原材料消耗更少、效率更高的新设备的出现，使原有设备的价值大大降低。由于采用新的劳动对象，或者改变原有生产工艺，采用新的加工方法，有些设备还会失去使用价值。在科学技术日新月异发展和国内外竞争日益剧烈的今天，我们必须十分重视设备的无形磨损。
第三，机器设备在闲置过程中也会发生磨损。这种磨损的主要原因，是由于自然力的作用而生锈，或者是由于管理不善、缺乏必要的维护而丧失精度和工作能力。我国库存设备达600多亿元，其中约有三分之一是超额储备的。设备长期闲置在仓库里，资金不能周转，造成的浪费损失是严重的。据初步计算，机器设备如果在仓库里积压十年，资金不仅不能周转，而且仅利息和仓库管理费两项支出，就相当于设备原值的三分之二左右。因此，必须下决心处理库存设备，对一些长期积压、质量不好、性能落后的设备就应该报废。库存设备要合理利用，但不能一刀切地规定先利库后生产，因为这样容易造成用户不能择优购买设备，新技术新设备不能广泛使用，不利于生产技术的发展。
第四，长期“修旧利废”，过久使用落后设备，似乎是节约，实际上是一种浪费。修理行业是不可缺少的一个行业，但不适当地强调“修旧利废”，使修理行业过于庞大，各个企业都设有机修车间，都有一整套机修设备和机修技术力量，设备利用率很低，这是很大的浪费。据北京市统计，用于设备维修的机床约占全市机床总数的28．4％，利用率只有20—30％。目前，许多企业用很高的代价修理落后设备，修理费用再多也能报销，而更新设备却没有资金来源，这种不合理的状况必须改变。
长期“修旧利废”，修理的费用一次比一次高，修理的间隔时间越来越短，使用成本越来越高。据初步计算，陈旧设备如不及时更新，每延长一个大修周期，其大修费用将按照设备原值的10％递增。马克思曾经说过：“机器越是超过它的中年期，因而正常的磨损越是增多，构成机器的材料越是消耗和衰老，使它维持到平均寿命的末期所需要的修理劳动就越频繁，越多。正象一个老年人，为了防止不到时候就死去，必须比一个年轻力壮的人支付更多的医药费。”（《资本论》第2卷第195页）
（摘自《1982中国经济年鉴》）