肖坡供销社为什么连年亏损？ [复制链接]

第2版()
专栏：

肖坡供销社为什么连年亏损？
杨卫东
编者按　湖北省襄阳县肖坡供销社，不足六年时间亏损17万多元，老本全部赔光还不够。买卖做到如此程度，实在可气！当然，这样的典型是极个别的。但是，目前在基层供销社和基层商店中，经营不当，管理不善，经济效益不高的问题，却不是很个别的。针对这种情况，想些新的点子，打开新的局面，应是商业部门当前的一项迫切任务。
湖北省襄阳县肖坡供销社自1976年建立以来，5年零11个月累计亏损176，500元，平均每年亏损近3万元。不仅建社时的10万元自有资金全部亏光，还亏了银行贷款好几万元。造成如此惊人的亏损原因何在？
一、盲目采购。这个供销社采购商品基本是没有计划的。领导、采购员、保管员、营业员互不通气，各行其是，购什么、购多少，没有审批制度。如日杂门市部去年一年只销
“金堂”卷烟300条，而今年4月底还有库存9，550条，按上年销售水平推算，要30多年才能卖完。又如，1981年5月采购员自作主张，一次购进泡沫凉鞋250双，由于不适应当地需要，到现在一双也没卖出。由于胡采乱购，加上保管不善，商品残损变质严重。4月底该社进行商品盘点，库存总额94万元，其中有问题商品占26％。1981年肖坡供销社资金周转一次252天，比全县供销社平均周转慢103天，仅这一年就多付银行利息35，000多元。
二、财务管理混乱，违反财经纪律严重。肖坡供销社14个报帐单位，就有9个赊销商品，赊销金额占商品库存金额的8．4％。领导往外赊，营业员也往外赊；赊销的商品大到缝纫机、手表，小到酱油、醋。有的赊销时间长达几年，无人清收。因赊销，该社一年背银行利息4，500多元。基建无计划。到今年4月底，基建用款55，000元，未作处理。肖坡供销社盖了6间门市部共126平方米，每平方米造价166元，高出国家规定3倍多。盖仓库、修围墙买砖143，000块，用了99，000多块，其余的砖不知去向。
三、慷国家之慨，吃喝之风盛行。据1981年统计，这个供销社平均每天开支招待费12．13元；1982年1至4月份已开支招待费1，643元，平均每天13．6元多。对有的客人，不仅招待饭、菜、烟、酒，而且招待瓜子、花生、糕点、糖果等。这个供销社不仅招待上面来的人，就连供销社内部开会，逢年过节都要开支招待费。人们说这里是：上招待，下招待，上下都招待；内招待，外招待，内外都招待；年招待，节招待，年节都招待。
造成上述情况的根本原因是该社领导班子不团结，党支部涣散软弱。领导成员之间思想不统一，勾心斗角、互相拆台。职工队伍劳动纪律松弛，有些人趁机进行贪污盗窃和投机倒把。
目前湖北省襄阳县供销社已派出工作组，对肖坡供销社进行整顿。