加强市场预测 组织适销货源 沈阳和平百货商场销售额稳定增长 [复制链接]

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专栏：
加强市场预测 组织适销货源沈阳和平百货商场销售额稳定增长
本报讯 今年以来，沈阳市百货公司和平商场抓住商品要适销对路这个关键问题，加强市场预测，积极组织适销货源，采取多种灵活的经营方式，使商品销售额稳定增长。
这个商店从1978年到1981年，商品销售额几乎翻了一番。他们十分重视做好市场调查预测，在积极组织适销对路商品货源上下功夫，加强了外埠采购。在进货中，他们既不大手大脚，也不束手束脚，而是先搞好市场预测分析，看准了，就果断组织进货。如他们预测到电视机在城市虽然普及率逐年提高，接近饱和，但广大农村仍有潜力，而农村住房宽敞，对大屏幕规格的电视机需要量大，就及时组织大屏幕电视机进货，一季度卖了4，072台，14英寸以上的占3，098台，比去年同期增长5．7％。他们根据前几年结婚人数大增的情况，预测到今年儿童用品将有新的突破，决定迅速从北京等地订购童车1万多台，仅4月份一个月就卖了3，640台。
为了扩大销售额，这个店还注意适应“三多一少”的流通体制，积极把买卖搞活。商店的干部和职工重视发挥国营商业在经营上的优势，采取灵活的形式，把买卖做活做好。他们针对店外各工业品露天市场上摊床服务态度较好，但商品质量较差，没有保退保修制度，便加强了在售货过程中的宣传工作，坚持并完善了商品保修保退制度，扩大了商品销售。