积极培养 放手使用 总后中年科技干部成为科研“顶梁柱” [复制链接]

第4版()
专栏：

积极培养 放手使用
总后中年科技干部成为科研“顶梁柱”
本报讯　总后勤部各级党委，近几年来重视抓好中年科技干部的培养、使用工作，逐步建立了一支朝气蓬勃、学科齐全的科技队伍，推动了科研工作的深入开展，已获得千余项科研成果。
总后各单位党委在抓紧平反冤假错案、解决入党问题的同时，采取了三个实际步骤：
一、积极培养，不断提高他们的专业理论水平和实际技术工作的能力，普遍举办了夜校和各种形式的短训班，召开各种学术讨论会和报告会，邀请外国专家、教授来华讲学。尤其注意教育老专家、名教授把培养中青年科技干部作为义不容辞的责任，乐意让他们超过自己。
二、大胆提拔，把德才兼备的中年科技干部放到领导岗位上。各军医大学、总医院和某科研训练基地400多个科室的正副主任，除极个别者外，都已改由有真才实学的中年科技干部和一些正副教授担任。军事医学科学院近五年来共提拔了48名室以上科研领导干部，其中40名是中年科技人员。这些同志走上领导岗位以后，各级党委敢于给他们压担子，委以重任，真正做到有职、有权、有责，确实发挥在科研工作中的“顶梁柱”作用。
三、放手使用，让中年科技干部负责重大科研项目。近几年来，总后获得的千余项科研成果，多数出自中年科技干部之手。
总后各级党委还十分注意解决中年知识分子的实际困难。近几年来总后各教学、科研、医疗单位新建生活住房54万多平米，主要是解决科技干部的住房不足问题。目前讲师、主治军医和工程师以上的科技干部，基本上解决了夫妻团聚问题。各单位还为科技干部保障用车、改善伙食。为了让他们一心扑到科研上，大多数单位免除了科技干部参加农副业生产体力劳动，零星的公差勤务也减少到最低限度。
（周松耐　王宗仁）