煤炭工业部巩固精简机构成果提高办事效率 从部长到普通工作人员都有岗位责任制 [复制链接]

第1版()
专栏：

煤炭工业部巩固精简机构成果提高办事效率
从部长到普通工作人员都有岗位责任制
本报讯　记者张书政报道：煤炭工业部机构改革工作迈出新步伐，在精简机构的基础上制订并试行《机关司局职责范围》、《关于交叉业务的分工》、《领导干部责任制》等规章制度，从机关到直属单位，从部长到处室负责人，职责清楚，分工明确，工作效率明显提高。
今年3月初，煤炭部精简机构工作基本完成，机构臃肿、人浮于事的状况有了改变，各级领导班子在革命化、年轻化、知识化、专业化方面迈出了可喜的一步。为了巩固和发展精简机构的成果，他们讨论制订了司、局、处室的职责范围、领导干部的责任制和各项工作制度。司、局、处长按职务定职责、按分工定任务。在制定机关司、局职责范围过程中，解决了有关部门长期不协调、互相推诿而又需要几个部门协作的一些所谓“交叉业务”的分工问题。譬如，劳动保护、产品质量的标准化、自身系统的环保节能等项工作，几个部门经常扯皮。在这次深入研究各部门上下左右之间的工作关系时，一共检查出25项这类交叉业务，都通过部门间反复协商，把问题摆到桌面上，讨论清楚，领导拍板，逐一明确协作的层次和主要分管单位。
目前，煤炭部开始改变过去那种职责不分明、办事“踢皮球”的状况，机关作风逐步好转，工作效率有所提高。4月下旬，辽宁省铁法矿务局为挖掘生产潜力，到部里请求规划所需的资金、设备和劳动力，部领导和有关部门同志只用三天时间就研究出了具体的答复意见。部里领导同志也抽出较多的时间深入矿区调查研究。从3月底到7月中旬，正、副部长五位同志和一位顾问都下去过，分别到江西、河南、贵州、辽宁、吉林、江苏、山西、河北等省，检查、指导重点企业的整顿和生产建设工作。