一手抓生产　一手抓流通 诸城县为农副产品广开销路 [复制链接]

第2版()
专栏：

一手抓生产　一手抓流通
诸城县为农副产品广开销路
编者按：疏通渠道，广开销路，使农副产品尽可能多地变成商品，是进一步繁荣农村经济的一项重要任务。
过去，由于受“左”的影响和小农经济思想的束缚，有些部门和领导干部不大重视商品流通，不注意抓农副产品的销售工作，认为只要把东西生产出来就完事了。这种看法是片面的。农副产品不进入流通渠道，就变不成商品。一些地方，由于流通渠道不畅，农副产品大量积压，有的甚至因变质而成为废品。这样的教训应该记取。
随着农业生产的发展，特别是多种经营的普遍开展，农副产品的品种、数量愈来愈多，这是日益发展的国家建设和日益提高的人民生活所需要的。把流通和生产摆在同等重要的位置，自觉地围绕生产抓流通，搞活流通促生产，越来越重要了。山东诸城县一手抓生产，一手抓流通，组织有关部门通力合作，努力做好农副产品购销工作的一些做法，可供各地借鉴。
本报讯　通讯员张则信，记者谷峰、贾建舟报道：山东省诸城县委和县政府把疏通渠道当作加快农业发展的一个重要环节来抓，采取多种措施为日益增多的农副产品广开销路，有效地保护了农民的切身利益，进一步活跃了农村经济。
三中全会以来，诸城县粮、棉、油、烟连年增产，林、牧、副、渔全面丰收，农村一派兴旺景象。但一部分社队往往为某些农副产品卖不出去而发愁。对此，县委和县政府一手抓生产，一手抓流通，组织有关部门通力协作，努力做好农副产品的购销工作，促进农业生产的全面发展。他们的主要做法是：
放宽眼界，打通销路。这个县推销农副产品，不划地为牢，而是尽量放宽眼界。当地销不了的就到外地找销路，国内销不了的就转向国外市场，原材料销不了的就加工为成品出售，从而变死路为活路，变被动为主动，变滞销为畅销，保证了货畅其流。去年，散存在农民手中的30万斤蔬菜种籽和8万只大鹅在当地销不出去，他们就组织人员走东北，下江南，终于找到了买主。
预测行情，摸准销路。为了使农副产品作到适销对路，诸城县特别注意调查研究市场动态，及时预报行情变化，根据市场需要安排生产。1979年秋，他们了解到国际市场貂皮销路好，换汇率高，就积极组织社队发展养貂业。去年，全县养貂的大队由1979年的59个发展到189个，水貂皮收购量由原来的17，300张增加到28，700张，为农民增加收入210多万元。过去，这个县出口的冻兔主要是带骨兔。去年秋天，他们了解到带骨兔不如剔骨兔的销路好、换汇率高，便及时采取措施，使剔骨兔在出口兔总量中由原来的21％提高到76％。
搞好加工，扩大销路。1980年春天，全县出口了450多头活菜牛，农民养牛的积极性更加高涨，到下半年育肥菜牛很快发展到8，000多头。但这时由于运输等方面的困难，活菜牛出口受到了限制。在上级主管部门的支持下，这个县采取紧急措施，仅用4个月时间突击建成了一座1，200平方米、日宰牛65头的宰牛车间，有效地保护了本县农民的利益和养菜牛的积极性。到1981年底，全县共收购菜牛16，600多头，经加工、冷冻出口，仅这一项就为集体和社员增加收入1，200万元。
改革体制，广开销路。诸城县经过试验，有计划地进行了农村商业体制的改革工作。 1980年8月以来，他们把原来设置在大队的827个代购代销店全部改为队办商店，使之成为大队集体经济的组成部分。这些队办商店把推销农副产品当成自己的份内任务，促进了各项加工业的发展。